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小红书这一新媒体平台，想必很多人都已经非常熟悉了，而我今天想要说的是：“未来一年时间，请all in做小红书！”
2022年春节的支付宝五福，没有了复杂的玩法，红包总金额也仿似不够“诚意”。究其原因，在于支付宝背后的战略有所调整——其已全力杀入私域流量领域。而对各类已经有了微信生态私域流量的实体店而言，支付宝的私域流量意味着什么？
在上一篇《遇到抠门老板，怎么0成本运营，出色完成业绩》中，提到了我是如何在Boss的威吓中，被迫（没退路，要养家）采用零成本（老板常说：只要不花钱，运营当然就不会亏钱）的办法，拉起一个项目的经历。不过当初写的仓促，只是叙事，是一篇没有数据支撑的文章；自然也就略掉了很多关键的数据细节。然而，细节往往能决定一个项目的成败。因此，这篇我们就系统地讲讲，我在零成本运作项目时所遵循的“四大原则“。
通常来说，留存用户都是需要先付出一些成本的。不难理解，我们平时在APP中看到的各种红包，折扣券，排行竞赛，抽奖等，都是运营成本的体现。无论我们有多么好的运营流程，促活设计，这些成本大都是预先支出的，故运营人员在开启活动前一定要仔细计算成本，控制风险。
