产品冷启动的三大纪律八项注意
8年前
创业产品越来越习惯“冷启动”这个称谓，也许有点讨厌这个词，因为我们都想快速开发出产品，砸入资源，马上大干一场。然并卵，面对缺金少银、产品粗糙和资源清空的窘境，必须在有限的冷启动时期，完成产品的模式验证和蓄势。
姑婆 
最近，App Store 动荡不断，原因除了苹果加大对应用审核以及处罚的力度、自身 Bug 之外，还包括其对搜索指数等进行了人工干预。而这一系列风波让有些开发者进入了“草木皆兵”的状态——近日，又有开发者向我们反馈：他们发现自家 App 排名出现了下降现象，怀疑苹果又出了新招数！
ASO100 
为回馈广大开发者长期以来对安沃传媒的关注和支持，更好地满足移动开发者的运营需求，帮助广大APP迅速提升榜单排名，姑婆携手安沃传媒开展“20000 ASO免费送”活动，活动从即日起到9月15日，真正的免费送，实实在在的大回馈，承包鱼塘已经out了，承包关键词、承包流量池才是运营王道，运营宝宝们赶快行动起来哦！
8月29日的一则关于内容创业的研究报道，里面提到一句话是：朋友圈是读者关注公众号的第一渠道。朋友圈的内容可以看成一种熟人口碑推荐机制，一种无形的推荐，读者会本能地更加关注熟人关注的内容。
汶川地震后的第11天，从震区归来，他在第一时间被媒体所包围。面对镜头，一向以冷酷示人的钟睒睒，突然嚎啕大哭起来。和汶川时的对外态度一样，多年来，钟睒睒一直隐匿在舆论之外，他一手缔造了农夫山泉和养生堂两大品牌，外界却对其财富一无所知。他的公司没有上市，从未披露财务报表，钟睒睒的名字也从未出现在任何版本的富豪榜。
不管是运营、推广还是产品设计，都要先做好需求调研，明确需求。需求调研表作为一种需求调研
的手段，在需求搜集中有着比较重要的作用，尤其是在新产品、新功能设计前以及类似方案取舍对比上。伴随着互联网尤其是移动互联网的发展，需求调研表无论是
在展现，还是结果信息搜集上都有了较之以前更好的体验，若是运用得当的话，能够以更小的成本博得更好的需求调研结果。
文案的价值在于传递信息——产品价值信息。一个好的文案，可以让目标受众对产品的认知从无到有，或者保持统一，或者认识升级。从而为后续的市场推广、产品销售创造良好的氛围。
今天新媒体创业、传播所呈现出的思考、变化和迷茫，更甚于前。世界相对于社交网络快速发展早期不一样了。过去只要开通账号、认真发东西，就会获得很好的结果——无数用户和目光、注意力在那等着你或企业提供服务、内容，自然差不到哪里去。但到了今天，获得粉丝的成本、浏览成本急剧上扬，早已喻示玩法截然不同。
场景化营销之社区地推
8年前
地推从最初出现到现在，经历了起起伏伏近二十年的时间。从简单粗暴走街串巷式的横幅加吆喝，到基于大数据分析、配合以各类事件活动的场景化推广，地推早已是体力与脑力的结合。而场景无非在客户的衣食住行上做文章，这其中，社区自然是不可或缺的重要点位。
2016年二十国集团工商峰会，即B20峰会9月3日下午在浙江杭州开幕，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏作为B20峰会就业工作组主席出席大会。就在
B20峰会召开前夕，也就是9月1日，在第十一届百度世界大会上，李彦宏再一次向世界展示了百度在人工智能领域取得的进展。
2016年的第二款爆款产品贪吃蛇大作战来了。八月底，一款叫贪吃蛇大作战的游戏一路攀升到免费榜总榜第二，游戏榜第一。此前，牢牢占据的第一的是优酷视频客户端。（得益于独播剧《微微一笑很倾城》的播放，巅峰时期appstore排行第三倩女幽魂、第四的唯品会都有此有关。）2016年8月28号22点，贪吃蛇大作战成功登顶中国区免费榜第一，干掉优酷排名第一。
在寻求当下这波所谓内容创业热潮起源的时候，能听到许多不同的观点，资本找风口、产业结构调整、媒体转型人才流出等等。其实这波热潮，某种程度也可以看做是内容作为高性价比流量承载物在市场上被重新定位的结果。
APP干货铺子 
一般而言，互联网公司往往小市场，小而快，看重用户数和ROI；而传统公司市场更大，大而慢，看重销售额和品牌影响力；今天，我们就这个问题讨论一下，月薪十万和月薪三万的市场总监区别在哪？
中小企业对全球经济的贡献，与既有国际贸易规则给予中小企业的权利，已日益呈倒挂态势，这正是马云提出eWTP的根本原因。马云是在向各国政府和跨国巨头们喊话：是时候在规则制定中给中小企业和年轻人话语权了。
社群这个概念应该是在14年底流行起来的，15年中旬就开始出现各种各样的书籍讲社群。这些书籍里内容都非常的高大上，说社群是因为消费时代的变迁，是消费者主权的宣言，是传统营销模式的终结。
陈维贤 
众所周知，互联网行业加班成灾，事情太多完不成，首先我们要面对一个现实就是，在有限的时间里我们没办法把所有事情都能做的尽善尽美，这是不可能的。那时间这个宝贵不能再生资源究竟该如何高效利用？又怎么把时间和你的目标完美对接？
馒头商学院 
运营实操类的文章往往是一篇文章只能解决某一两个问题。但是在运营过程中我们会遇到各种问题，甚至是你从来没遇到过的新问题。对于这种问题我们该怎么办？我们还去借鉴网上的实操案例？这个当然不行，那么我现在需要的就是一种解决问题的思维。
