和苹果iOS系统不同,Android系统的开放性使得整个生态(特别是在中国)呈现出复杂的多元性。而其中对于APP的整体表现评价和数据监测判断,也就变得更加困难。为了能更好的对中国Android移动生态进行研究和价值判断,企鹅智酷、腾讯应用宝联合成立“安卓生态研究院(AERI)”,通过相对均衡的APP表现力计算模型,每月发布“应用宝星·APP榜”及数据解读报告。
什么是内容运营?怎么样做好内容运营?怎么做好准备工作?内容运营有什么工具、KPI和计算公式?如何快速了解用户?内容从哪里来、怎么挑选、怎么加工?运营类学习的书目有哪些?
互联网行业,人人都是乙方
8年前
这个世界上有一群人叫甲方,也有一群人叫乙方。在比互联网圈子更大的圈子里,提出需求的人不一定是产品经理。他可能是品牌主,可能是开发商,甚至可能是头上顶着问号的NPC。我们把提出需求的人称之为甲方,解决需求的人称之为乙方。有需求的地方不一定有乙方,有钱的地方才有。
QQ是他“抄”来的,微信不是他发明的;怎么发下月的工资曾是他最操心的事;循序渐进、小步快跑、不一口吃个胖子,是他至今仍强调的经营精神。没有大财阀的霸气,没有偏执狂的邪性,甚至没有觥筹交错、长袖善舞的领袖气质,至今一张娃娃脸,安安静静上下班的马化腾,为何能从创新世界的跟随者成为掌握互联网世界话语权的人,并在沉默中缔造出亚洲最大市值的公司?
去年被网友视为恶搞视频的“附近有钱人”(到位,Alipay Everywhere)功能竟然“弄假成真”,经钛媒体向支付宝方面的人证实,支付宝近期已经把这个愚人节的创意在产品内实现,类似功能计划在9月底10月初发布。通过支付宝向附近的人借厕纸,让附近的人帮修电脑、为女生送花即将变为现实,听起来很有意思。
微信、滴滴、苹果、Airbnb……,独角兽级别产品的创始人、经营者、产品经理、品牌管理人员、营销运营人员,这是很多职场人士的梦想。那么,“怎样快捷高效地寻找用户痛点”就成了职场人士的痛点了。痛点就是未被满足的用户迫切需求,而需求就是“理想”与“现实”之间产生的巨大缺口,缺口越大,迫切程度越深,痛点就越痛。痛点的4度空间,是寻找到用户痛点的快捷高效的方法。
对于旅游行业而言,一个新的趋势正在形成:得移动者,得天下。随着移动互联网普及和支付链条的完善,越来越多的消费行为转移到移动端。而随着消费升级的加速,这一波移动浪潮的用户,也恰恰是旅游出行的高潜力人群。
最近我们发现了一个奇妙的现象,只要话题中包含了某一个短语,那么这篇文章似乎就能从一众社交媒体文章中脱颖而出,打动万千读者并获赞无数。而这个清纯不做作的短语其实就是——捡垃圾。
你也肯定经常遇到过这种情况,制定了一堆计划,比如想每天看书半小时,跑步瑜伽,写作,画画等等,开始都是斗志满满,没几天就偃旗息鼓。
太聪明的人往往是最失败的?
8年前
导读 :很多人都看过汤姆·汉克斯主演的电影《阿甘正传》,一个只知道“RUN”的阿甘,最后能在多领域创造奇迹,达到了很多“聪明人”达不到的成就,这不能不说是“傻人有傻福”,那么你是否想过,为什么那些“聪明人”往往会败给“傻人”呢?
内心强大的人,思想丰富的人,他不在乎有多少人误解了他,也不在乎有多少世俗的偏见,因为他的内心就是一个完美的世界。一个人内心的丰富,足以弥补一些物
质的匮乏。内心强大的人,就是真正有思想的人,而真正有思想的人,也必然是内心强大的人。”究竟什么样的人,才具有内心强大的特征呢?
互联网之下,他们正在逃离
8年前
他们虽然搞不懂什么是移动互联网,什么叫共享经济,但是他们懂一天接多少单就可以拿补贴,其实默默无闻的人却各有各的故事。做新媒体运营有一个说法,你写的人越大牌越有名气,肯定带来的流量就越高,可是,有名的人总是相似的,默默无闻的人却各有各的故事。
硅谷的科技公司总有让人印象深刻的文化氛围、设计细节,和员工福利,下面用图文带领大家走进Dropbox, Airbnb, Pinterest, Twitter, Uber和Facebook, 感受贴心的公司福利和设计:
今天,只讨论第一个话题。无论工作还是生活,一个明白人首先分得清“情理”和“情分”。情理之中的事情,彼此都应该有极强的契约精神并努力做到最好。若行为不符合情理,则应该据理力争,明辨是非 。而关于情分的事情,更多是个心态问题,是觉得别人做什么都应该应分还是心怀感激。