十五个方面结合案例分析，全面阐明如何做好活动运营
来源|姑婆那些事儿 ID:gupo520
作者|章鱼怕黑
本文将从明确目标、策划环节、竞品分、产品定位、用户分析、活动形式等十五个方面结合案例分析，为你们呈现活动总监在策划一个活动，是如何来推进思考的！
一、明确目标
运营在做活动策划的时候，想的第一个问题，永远是，我为什么做这场活动？解决当前的什么问题，性价比是否高？
目标，无非就是围绕着运营的几个核心工作展开的，拉新、促活、唤回、转付费、提升品牌等。
比如大众点评测化一活动考虑的因素。【资料来自互联网，侵删】
1、提升品牌
强化国内最大美食餐饮类网站形象
提升客观、丰富、大众共享的品牌形象
2、网站推广
提升流量、增加活跃用户
提升在京、穗及其他城市市场影响
3、促进盈利
推广会员制
拓展餐饮合作伙伴
推动出版物销售
二、策划环节
明确目标之后，并不是进入了策划环节，而是对于目前的行业做一个详细的分析。
了解一下行业的
发展状况
运营模式
行业格局
等方面的内容，以便清晰自己的目标，以及优劣势。
对于很多运营新人而言，就算你在朋友圈做一个诱导分享或者是在微博做个抽奖转发的活动，也要上升到这些关键词来分析么！长期下来之后，你才会对活动的调性有更深刻的分析。
同样是拿大众点评举例
三、竞品分析
竞争对手是谁？
竞争对手的运营策划是什么？
竞争对手做了哪些活动？
竞争对手为什么做这些活动？
活动的效果是什么样的？
有哪些值得总结，或者有哪些需要规避的？
下文分享当听很多产品已经消失或者转型了，但是可以借鉴一下各家的活动，在竞争最激烈的过程，也许最有创意的活动并不一定是大众点评，但是最终一统江湖的是大众点评，这个是我们需要不断的思考的！
四、产品定位、用户分析
做活动策划的时候，如果你对产品本身的情况不够了解，或者是对产品的目标用户不够了解，还不如把活动预算打给我，起码我会念你的好！
五、基于活动目标，确立传播重点以及活动形式
六、确立具体的目标
七、制定活动流程以及相应的传播节奏
八、活动内容的规划
九、圈定合作媒介以及制定日常传播流程
十、不同阶段的活动节奏
十一、活动具体的流程
等等
十二、活动口碑
十三、活动预算制定
十四、活动数据回收
十五、活动效果分析
以上都是老三样的，就不具体分析了！
章鱼怕黑，多贝网运营副总裁；姑婆那些事儿专栏作家，《运营制胜》、《从门外汉到BAT产品经理有多远》作者，微信公众号zhangyupahei
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