昨天看到消息，说“足记”完成了A轮1000万美元融资，由成为资本、红杉资本、光源资本等共同投资，而足记的天使轮投资机构光速安振也在这轮进行了继续跟投。在这里，还需要恭喜足记的朋友，天使机构光速安振继续跟投，也说明了投资人对于足记的认可和继续看好的信心。

      我自己对数据也比较敏感，尤其是谁谁谁家公布了总用户、活跃用户等关键信息。足记在公开的媒体文章中，透露其总用户约3000万，日活约200万，巅峰期日活达到300万，用户构成集中在80、90后，iOS用户为安卓的两倍，也就是说，ios用户2000万，Android用户1000万。

      我昨晚还特意发了朋友圈，称赞了足记发布的数据相对靠谱，但下面很多留言的朋友都说，表示怀疑，身边很多人都没有用足记了，怎么可能有那么高。后来我还在朋友圈澄清特指的是日活比例（社交产品6.6%的日活比例，其实不算是很好的数据，因此我判定足记没有太夸大），朋友的质疑更加激发了我对足记绝对值的好奇。

       是，我就经常各种数据比对，各种求教做过渠道的朋友（我之前做过视频社交类和新闻类产品的渠道工作），足记的用户在1500万左右。

     首先，“足记”在app store排行榜总榜前10位置的时间大概在3月13日至4月8日左右，总共时间不到1个月，预计激活量在500-600万之间；

     其次，2015年4月至今，在appstore总榜单中（前150名）出现时间也不到1个月，ios用户新增速度肯定答复下降，经过我的各种旁敲侧击，4月到7月，预计激活量在300万-350万左右；

     因此，足记ios用户在1000万左右，假设足记ios和Android用户2:1的比例是正确的，那么足记的Android用户应该是500万左右。

     我们看“足记”历次版本的更新记录，足记引爆朋友圈其实在今年的3月上旬，我们把“足记”爆红的原因归功于其“电影大片”模式，实际上，“电影大片”的模式，是在其引爆朋友圈的1个月前就开发上线了。

      幸福来得太快，但往往幸福来临时，又是有迹可循的。2月3日上线“电影大片”新版本，2月7日，在“旅行”分类中还排在第800名，第二天，就冲到“旅行”分类中第156名。两周之后的2月25日，足记冲进“旅行”分类前100名，再过两周时间，3月13日占领了“旅行”分类第1名，总榜第8名。

       好景不长，4月份，足记就开始迅速下滑，5月份就丢掉了appstore前150名的榜单名次，一直到近期在600名次左右徘徊。

       4月份，不停fix bug，面对急剧下滑的数据，5月份开始主打story organization and story telling的路线。希望借此劝说用户继续停留在足记，用电影大片的方式讲述自己的故事，一方面做好用户的内容和关系沉淀，另一方面主打电影故事，来提升产品的媒体属性。

　　（左图为“友拍”发现页卡，右图为“光圈”发现页卡）

      主打story的图片社交产品，我最近在用的是人人网旗下的“友拍”，人人网，虽然renren.com做的不怎么样，但是这么多年积累下来的社交功底，我觉得还是值得称赞和学习的。相比另一款图片社交产品“光圈”而言，友拍在内容和用户发现机制的设计上，更胜一筹。具体的讲，友拍左栏通过下滑，拉取系统推荐单张照片和故事图集去发现内容和用户，右栏通过用户关注栏和精选用户3张照片去发现内容和用户；光圈则直接精选出十大照片，直接走的是中心化的运营思路，而照片和用户发现则在左上角指南针标示，点击进入。显然，光圈的发现成本更高，且采用的是常规的中心化运营和频道设置。

    “足记”比较麻烦的是，timeline中的用户ugc内容和发现侧电影场景旅游地简介，这两种不同内容的断层。用户在体验和使用产品的逻辑，显得有点突兀。直白点，就是我来是来发图做大片的，还是来看电影拍摄地的介绍的。这两个东西，拼凑在一起，感觉怪怪的。

      所以，我觉得接下来，足记，势必要好好想想怎么解决这个冲突的问题，但不管怎么样，天使投资者继续跟投，说明还是看好足记的未来发展，也许足记创始人杨柳正憋了一个大招呢。

      本文转自微信公众号 我这一辈子

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