在姑婆那些事儿实习是一种什么体验

在姑婆那些事儿实习是一种什么体验

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8年前

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来源|姑婆那些事儿 ID:gupo520

作者|姑婆原创

“大三而立”之年的我，对未来的迷茫和对自己的质疑贯穿了整个大三。很多大学生估计和我一样，学着自己不喜欢的专业，走个过场似的上每一堂课，学期末等待老师划重点，顺利通过每门考试后一个学期又过去了。除了刷了很多微博，知道很多明星离婚出轨的八卦、看了很多电影、花完了父母定期给的生活费，其他恐怕要画上问号。很多时候大学校园的教育就是这样，懂得如何教会你书本上的知识，然而不懂如何教会你成为社会上需要的人才。大三一年，大家都很恐慌，不知道未来的方向在哪里，而一年不到就要面临考研和就业的抉择。我是从大三暑假开始找实习，暑假第一份实习是在一家国企单位，开头很简单，结局也很简单，什么都没学到，毫无经验积累可言。在国企实习期间，因为每天的工作少之又少，开始慢慢看一些互联网方面的资讯和干货，定下了第一个职业规划：运营岗，期间通过重重关卡有幸进入姑婆那些事儿大家庭实习，于是便有了下面的这些个人体会以及自我的提升

姑婆是我的第一位职业生涯导师

现在想起来还会嫌弃当初那个天真得令人发指的自己。职业素养是什么、如何和同事相处、如何看待自己的个人工作职责、什么是建言献策什么是伪需求、什么是行业真实情况什么又是你以为，第一份国企实习没有给我解决其中任何问题，而在姑婆的这些日子里，自己很能清楚所有这些观念的转变和自我成长。闲聊时，经常面试的一个同事由衷感慨道，实习过的人和没实习过的人感觉完全不一样，在好公司实习的人和在水公司实习过的人完全感觉不一样，真诚实习过的人和敷衍混个实习证明的人完全感觉不一样。是啊，肯定不一样。说话的语气、表现出来的态度、问出的问题以及对自我的评价都会转变为让人感觉很舒服又有内容吧。我很感谢姑婆，我的第一位职业生涯导师。那些要谦虚、工作要负责任的道理大家都懂，但是真的只有经历了并且在这些方面被严苛要求，才会真正将道理变成自己的气质。

有一个脑子是不够的，你还要有一杆笔

进姑婆第一堂课，便是：记录。人类的大脑据说仅开发10%便能自如掌握所有你想掌握的技能，人和人之间有智商聪慧程度区别，但是有一件公平的事是，大家都会忘记。入职第一天，前辈和我讲解公司的概况和企业文化，以及当天我的任务，我觉得新奇又激动，瞪大眼睛听。坐在旁边的总经理若有所思地看了我许久，提醒了我一句可以用本子记录一下。后来就是当天安排的工作有些我遗漏了，过段时间我给新来的同事讲解时忘记了很多要点。当时我觉得我可以记住来着。后来总经理讲了一个故事，他在前单位工作时，每次和上司聊天，上司提出的建议以及一些很重要的消息他每每都是一张一张截屏，晚上睡觉之前看一遍，有时间汇总打印出来，比市场上的脱销成功学书本有用得多。后来慢慢形成开会、对接工作和同事碰头、平常涉及到比较重要的信息都用一个本子记录下来的习惯，下班之前写一份日报总结一天的工作和第二天的工作计划，下班路上把这些翻一遍。我认为这种方式是自我提升最直接的一种方式，同样的问题重复犯是致命的，也是对自己不负责。

加班和工作职责，你要分清楚

至今在学校求职群里面任然还能看到很多同学抱怨某某公司加班严重不想进之类的言论。

当年我也是这样的，很天真，也很自以为是。进姑婆以来，有时会忙到很晚才下班，很多人不理解。公司其实从未强调过要加班，甚至很多次总经理会一遍一遍催我们快点回家。昨天看到一个圈内好友发了一条朋友圈，大意是一个团队熬夜到三点都一遍一遍修改文案和策划，最终出了一份双十一活动方案。看了一遍他们的作品，不管是文案、海报、活动形式还是用户市场调研，真的很精致。说实话，这样的团队是值得钦佩的，也是可怕的。好东西都是要花时间的，真正做过项目的人大概都懂，但凡愿意多花时间磨质量的团队一定能成大事。上述这些真正的定义是：工作职责。进入一个工作岗位，会有自己的工作职能、月度KPI、季度KPI、每日工作计划。工作价值观决定了你的工作方式，追求精致，完成职能要求而言，不会认为是加班。很多公司对加班的回复是：无强制要求、个人能力和工作职责驱动型。道理其实就是这样的。

主动和实战是最好的干货

一开始接手姑婆网站运营工作时，觉得自己毫无经验，总是想着等自己看一些干货或者读完手里那本500多页的网站seo教程再开始做，于是每天重复做着一些更新内容的工作。后来被总经理指点了之后，开始每天着手做一些，不懂就查阅资料问一些前辈，慢慢开始有了眉目。每天的工作试着自己主动去检验、自己主动去思考怎样才能更好，去调研竞品又是如何做的。干货千千万，最好的干货便是：主动和实战。如果我还是天天在学校看一些文章空想，我应该连入门都算不了。所以，如果清楚了自己想做什么，闷头自我学习之外，最好去找一份实习实操

「小」很难「美」，更可能是「野蛮」

是在某天下班在回家的地铁上看到韩叙老师推送的一张文字图片，图片上是讲小公司和“美”之间的关系，很多初创公司在招聘时都会强调公司是一个“小而美”的公司，而很多人在选公司的时候也希望能进到“小而美”的公司。韩叙老师讲道：“人在出生时是最小的，也是最难看的。这个阶段父母根本不关心长相，只要宝宝足够健康就行，以后会越来越漂亮的。对于公司来说，道理是一样的，前期尽力做的是让公司活下来，健康并且以合理的速度成长。这时根本呢顾不上让公司变得更‘美‘，因此’小‘很难’美‘，更可能是’野蛮‘，这种’野蛮‘是去打破理论上应有的规范和顾忌。野蛮，就意味着有更多的独断，更少的民主；更多的考虑公司利益，更少关注个人感受，这就是和大公司的做事的不同。当然这不意味着公司没有企业文化，没有人情味，这是两码事。”分享这么一段话，是想让很多即将跨入职场的兄弟姐妹们看清楚现实情况，也是我在公司待了一段时间后深刻的体会。既然你是选择了徒步登山看日出的那波人，势必会经历日出前的黑暗和寒冷，就不要抱怨比那些坐缆车上去的人更辛苦，获得经历不一样，当然进入的门槛也不一样。要看清楚自己的状况，明白自己的定位，了解自己想要的是什么，清楚地认识现实，接受现实，循序渐进地改变现实中的不足，但，这是一个过程。我们也曾周末来公司完成本周计划中未完成的工作，开个周会，完了去菜市场买一堆菜到老板家涮火锅。团队里的人都知道，必须每一个人都给力，完成自己应尽的职责，这样才有资格留在这个“小”而又有点“野蛮”，但是以后会“美”的团队。