来源|三节课  ID:sanjieke

作者|贺乾明

1.在一片肃杀的2016年，终于又出现了一个突然火了起来的模式。

8月中旬，摩拜单车宣布获得来自熊猫资本和愉悦资本的千万级别B轮融资，随后进入北京。9月2日，校园自行车共享项目ofo也宣布获得经纬中国领投、金沙江、唯猎资本跟投的数千万美元B轮融资。

资本寒冬的融资情形下，“共享单车”的业务模式仍旧获得了大笔投资，这一话题也就理所当然地成为了科技媒体的关注对象。

一篇署名为“九轩资本刘亿舟”的文章在36Kr平台上出现，标题为《资深投资人看摩拜单车：如何有效“插桩”并赢得资本的战略耐受性？》。创业邦也发布了该文章，题为《摩拜单车们遇到的问题：如何有效“插桩”以避免巨头进场收割？》。文中从资本战略的角度对摩拜单车等业务模式进行了解读，认为摩拜单车需要注意两个问题：

第一，如何有效“插桩”以避免巨头（滴滴）进场收割？这一点可以参照前两年拼车和代驾领域的竞争格局。

第二，如何用强大的未来盈利预期获得足够的资本战略耐受性以支撑前期的烧钱获客阶段？

并对摩拜单车们的发展颇有看好的意味：

无论如何，以一种商业运营（而不是公益）的方式运营一个网络级的自行车共享系统绝对是一个非常值得推进的方向，只是以上这些问题是摩拜们迟早需要考虑的问题。摩拜目前的模式显然比当年的滴滴要重得多，如何把坦克跑出保时捷的速度是很关键的。不过反过来说，既然自行车共享这么重，滴滴们也未必要卷起袖子亲自去干。一起都还未定！

与资本的看好相对应，在诸多媒体的评论中，并不十分看好“共享单车”的业务模式。

爱范儿发出评论称其为“风头上的共享自行车”其实是“一场看不到盈利的豪赌”。主要的论据为：

看不到盈利的方向 、还需要更多投入，这不就是笔注定吃亏的生意么？为啥这么多人还要继续投资呢？总不可能这么多投资人的钱扔进去打水漂玩吧！

并认为最终的目的为：

“共享单车”本来就不是一个指望靠普通民众过活的创业项目。唯一的“解药”实际捏在政府手里。搞了半天，“共享单车”也许根本不是“共享经济”，他们只是在“盘算”如何把车卖给政府而已。

媒体的不看好的背后，还是绕不过滴滴。

虎嗅在9月4日推送了一篇署名为“曲凯”的文章《摩拜单车和ofo火拼单车共享，但滴滴又怎么会放过他们？》。文中认为，滴滴的目标就是做出行平台，所以在我看来，滴滴一定不会放过这个机会。

主要的论据为：

对于滴滴来说，共享单车类型公司所形成的壁垒对于滴滴来说，都是没有困难的。ofo和mobike都已经发展到了B轮，我相信以滴滴的反应速度来说，在不久的将来就会推出自己的类似业务，毕竟这类巨头最怕的就是从莫名其妙的地方冒出来的公司，最怕被釜底抽薪。而到时，ofo和mobike的形势会如何，实在是很难预料。

新浪科技9月6日推出一篇题为《共享自行车成网红 看起来美好的事情做起来有多难？》的评论认为：

从汽车共享到自行车共享，解决出行最后一公里的战争看似将要打响。自行车共享是部分人的需求还是全民需求还尚需时间证明。一旦市场成熟，自行车共享市场最终可能还是被大平台收割，目前各家要做的只能是提升体验，蒙眼狂奔。

9月9日，腾讯科技在9月9日推出了一篇对mobike创始人的胡玮玮的采访稿，题为《摩拜单车：一辆橙色自行车与共享经济的未来》。文中多多少少对之前媒体的评论给出了回应，也预示着科技媒体对其的关注进入了尾声。主要的观点为：

第一，其认为，摩拜单车可能更多的是一种PPP（Public-Private Partnership）模式。而不仅仅是大家所说的共享经济模式。

第二，认为人们愿意将mobike比作自行车里的滴滴是不正确的。指出倘若二者模式真的相近，有先例可循的mobike也许会好走很多。但显然，现实并不是这样。

第三，然而，哪怕现阶段不需要考虑如何盈利，如何持续运作仍是上线不算久的mobike目前最为焦头烂额的难题。当下， 摩拜更多关注以下两个问题：一个是用户体验，一个是国民素质带来的一系列损坏问题。

2.一条微博将今年来纷扰不断的百度又拉回了主流媒体们的视野。

9月5日，逐鹿网创始人阑夕发布个人微博称：“据说百度糯米和百度外卖已打包出售给美团，交易已经接近尾声。”之后，媒体纷纷爆料，称得到坊间人士的消息：“百度糯米、百度外卖与新美大的合并，已接触过多次，进入了实质性的合并阶段。”

新浪科技在当天发布文章《团购进入拉锯战 美团点评和百度糯米或难逃合并宿命》认为：

团购市场已经进入了拉锯僵持状态。并且呈现出美团与百度糯米员工的比较支持合并的心声。对于团购市场来说，美团和百度糯米是目前最具实力的对手，但目前的状况下，这二者或许只有合并才有更好的可能。

对于这一传闻，9月6日百度糯米和百度外卖双否认，百度糯米还通过官方微博发布澄清公告。

不管百度方与美团点评方的态度怎样，经历了众多真真假假合并传言的科技媒体显然有自己的判断——这极有可能是真的！

钛媒体在9月6日，给出题为《王兴欲单挑阿里，美团和百度糯米合并大猜想》的评论认为，外卖行业注定容不下三位玩家。并对美团与百度糯米的合并出现的可能性给出了相关猜想与预测。

关于猜想，一篇署名为“罗超”的分析文章《O2O最后的悬念：美团点评和百度糯米合并的5个理由和5个问题 》得到了众多媒体（新浪科技、i黑马、虎嗅、36kr等平台）的转载。

文中认为二者合并的5个理由分别为：

O2O合并是必然结果；老大与老二合并才有意义；美团点评有合并动机；百度糯米也有合并动机；两家态度并不排斥合并。

但合并同样会带来相应的问题，也有5个：

酒店业务的三角关系；百度的“底线”问题；高管的安排问题；外卖和影业的问题；因涉嫌垄断合并不了？

文末对二者的合并的可能性也给出了自己的判断：

正如曾良所言，既然是赛场，就一切都可能会发生。百度糯米与美团点评昔日惨烈厮杀，但将来走到一起的可能性不是没有。如何走到一起，何时走到一起，走到一起之后双方的利益分配，则是必须要靠打才能确定下来的。正如朱啸虎在滴滴Uber合并后所言，和平不是谈出来的，而是打出来的，百度糯米与美团点评会打出来和平吗？打出来的和平又是怎么样的呢？这个O2O行业最大的悬念，或许很快会水落石出。

虎嗅9月7日给出评论《是不是要恭喜百度？据说要把外卖和糯米打包给美团，交易接近完成》。文中对百度外卖的发展历程进行了复盘，认为：

百度外卖的发展势头并没有预先的那样顺利。随着O2O在百度战略地位的下降，以及盈利的遥遥无期，百度正在像对待去哪儿一样，将百度外卖和糯米打包出去。

当天，腾讯科技也出了评论《收购糯米、推出外卖、投资200亿，为什么百度O2O还是一场必输无疑的赌局？》认为无论从成本还是协同效应来看，糯米被卖身的可能性没有外卖那么高，但这项业务是否会变成百度在谈判桌上争取更大利益的筹码，则存在变数。虽然最终结局虽仍未明，但全面转向人工智能的百度已经转身离去。对于O2O这个过去几年狂飙突进的行业而言，百度外卖的故事，已经拉开了整个行业新的篇章。之后，36Kr发布了独家报道《确认百度与美团正在谈判，糯米和外卖业务还曾试图卖给饿了么和京东》指出，已经由确切的消息来源确认：

百度正在与美团谈判，试图出售百度外卖和糯米两项业务，此事已经能确认为事实。双方确有谈判，但因分歧较大，截止9月5日晚间并未达成协议。如果本轮谈判能够顺利达成，最快将在一周内宣布。

但这些消息传出来仅一天，网易科技发布了一篇文章《百度糯米曾良：合并传闻是杂音，糯米不胜不归》给出了百度糯米的官方态度：

9月8日，百度公司副总裁、百度糯米总经理曾良发内部信表示，O2O是一场马拉松，长跑的路上，不胜不归。

3.一年之约，如期而至。从8月底开始，9月8日的科技媒体版面差不多就都被苹果发布会“预定”了。

8月30日，媒体消息传出，一年一度的2016苹果新品发布会的时间确定为北京时间9月8日凌晨1点。

9月8日，苹果新品发布会如期进行。各路科技媒体也在发布会时，发布会后轮番上阵，各显神通。这一天，苹果霸占了基本上所有的科技媒体的头条和大多数feed流。

这一天，钛媒体、品玩儿、腾讯科技、虎嗅的头条都是苹果发布会的身影。其他首页放置轮播页的科技媒体也给出非常高的重视：网易科技、新浪科技首页上的5个轮播页中有3个关于苹果发布会的新闻；搜狐首页的两个轮播页都全部给了苹果；爱范儿的6个轮播页也给了3个；其他如36Kr、i黑马都给出了一个首页轮播位的报道资源。

在首页的内容呈现上，对发布会的讯息的传递成为了主流。

如网易科技的《直播回顾：苹果今日凌晨发布会说了啥》；新浪科技的《iPhone 7如约而至 苹果新品发布全程回顾》、《昨天苹果新机发布，可能这多一分钟就完全包括了》；品玩的《想知道夜里的苹果发布会有什么大动作？这份最全面总结已经为你备好了 》等等。

当然，科技媒体中也都有自己的态度与评论。但毫无疑问，对苹果本次发布的iPhone7都持看衰态度，从标题中可见一斑。

搜狐科技轮播页上“科技乱弹”的文章《钱都准备好了，苹果你就给我看这个？》；腾讯科技头条上的评论《iPhone7卖点不足 全球市场面临三星华为夹击》；虎嗅头条上的《iPhone7来了！有惊喜，无惊艳》；钛媒体的头条《苹果iPhone7发布会上，这三个槽点只字未提》；i黑马的头条轮播页上《这就是今天刚刚发布的iPhone7，老司机你失望了吗？》等等。

紧接着，9月9日有消息传来，苹果不公布新iPhone首周的销量。在情绪上将唱衰苹果的点推向高潮。

当然，在苹果发布会热点中，也有科技媒体给出了比较好的运营示范。比如新浪科技推出的众测活动——50台iPhone7免费送，首日申请人数便突破了5W人。

截止到现在，苹果发布会的新闻与评论还依旧充斥着各大科技的媒体的网站中。但即将正式面世的Iphone7，到底会给我们带来怎样的观感？

本文由三节课（sanjieke.com）官方出品，作者黄有璨，三节课发起人，微信公号“黄的世界”作者。三节课是首家互联网产品主题学习社区，免费提供最系统的产品 + 运营课程学习，定期出品有深度的产品观察 + 评论。如需转载，请联系三节课，并注明出处。

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