这部分商务通常具有某个小领域3年以上的经验，会按部就班的根据公司要求完成任务，不会犯错但也不会有太大惊喜，会有自己的看法和做法，会为老板出谋划策，成为老板的商务决策智囊团。

战略级，顾名思义就是保证不率先使用的那种，这种商务不会做具体的日常事务，时间都花在吃喝玩乐思考以及谋划上，但凡有不可能完成的任务出现时，他们也就蠢蠢欲动了，这种不可能完成的任务会刺激他们的肾上腺素随之进入兴奋和战斗状态，他们会远远超出预期，并且实现方式往往令旁观者想都想不到，这就是战略级商务，可能说的有点玄乎，其实每个公司都有这么个苗子，每个人心中都有这么个影子，他是每个普通人的内在潜力，如果不小心激发出来，真是商务界的核武器啊！

为什么把全局观放在最前，有能力只能算是个人物，但是能用哲学思考问题，至少是人才。全局观分为三个层次，一是产品竞品和细分领域的全局，二是渠道的架构、政策以及产品取向的全局，三是公司内部关系和流程、以及自身工作的全局。让你的商务具备这些并不假大空的全局观，一个执行级的商务分分钟变成参谋级商务甚至是战略级商务。

想到说到做到；不轻易树立目标也不轻易改变目标；领命到复命让事情有始有终；主动设定目标完成任务；给团队提升正能量；开会有议题过程有记录结果有追踪；随时准备出差随时准备加班；只要一声令下哪怕是坑也要跳；女商务自行忽略自己的性别差；微信QQ手机至少保证一个24小时在线；深刻理解“领导交代的其他工作”这句话。

CP迅速更迭，产品快速迭代，渠道人、事不停在调整，最近有什么新的渠道？原有的渠道有什么新合作政策？最近哪些拿到融资了？一次跑会除了一堆名片你还学到了什么？这些都要求商务快速学习市场的变化，向饥渴的宅男渴望女优一样渴望知识！曾经面试一个商务，让他给我说说他了解的一些公司和产品，结果他说的那几家要么倒闭要么转型，证明他还停留在过去的经验，缺乏对今天和明天的认知！这种人连执行级的商务都不配。

用娱乐的态度做商务，用商务的态度做事业，有一个词儿叫泛娱乐化工作，现在各行各业的工作越来越跨界，越来越综合，你只懂本行等于井底之蛙，卖煎饼的都互联网化了，好的商务一个重要的理念就是：别把工作不当娱乐！商务要具备的知识包括技术（起码要知道cocos2d-x和unity-3D以及SDK），财务（结算、税点等），法律（版权、合同等），营销（市场、媒体、活动），商务（谈判、交际等），天文地理，文化体育，娱乐八卦，电影音乐无所不知无所不谈。见女的就谈修身塑形美容购物，见男的就聊东莞淡水ISO，总之和任何人都有话题，但谁也不知道你到底爱好什么喜欢什么，这是一种本事。跨圈，跨界，最后回到你的本圈，你才牛逼闪闪。

只可意会不可言传，因为我也说不清楚。

北方公司善于用团建形成归宿感，什么北戴河一日游京郊农家乐。南方公司尤其广东公司喜欢去东莞和惠州淡水团建。其实这些都流于形式，我觉得归宿感不是用吃喝玩乐建立起来的，相反，归宿感来自于威权和崇拜，说直白点，中国人骨子里是奴性大于人性，要残酷的利用这一现实。