离职感言 | 爱盈利运营负责人木偶君（杨飞利）
来源丨杨飞利 （微信ID：kuko1028）
诸位同仁：
感谢朋友们长期以来对我的帮助与支持，感谢！感谢！感谢！
自2015年10月31日注册“运营小咖秀”到今天，共历时十七个月；从最开始的每日原创内容更新，到后来侧重以线下活动运营为主；均有点点滴滴的许些故事，付之以太多，难免会不舍，
今日作别，以此文记之；
注册这个账号的那天，是到公司的第二天；
这之前的一个月，絮絮叨叨写了几篇自己的运营，推广等实战干货经验，爱运营，被姑婆那些事儿，鸟哥笔记等些平台收录转载；一个月时间多了两千多微信好友；稍有欢喜，所以在新公司注册微信公号后，也是想让自己可以多写一些心得实战出来；
然而，爱好跟工作是两码事，尤其是想保证质量的同时生成量变，就会显的疲惫；开始写字的时候很轻松，渐渐有些吃力；因为知识在特定场景下的运用是不一样的；
干巴巴的新华字典是很没有意思的，但是组词造句后就会转化出多彩的世界；
写文字，尤其是干货类文字的最大心得就是场景化切换；不同的场景可以把知识点反复的去讲；在更贴合不同读者口味的同时，让每一个知识点都有很好的说明；
于是，机智的木偶君计上心头：对每天更新的文章，在某些特定情节描述不完善的地方做补充；于是文思泉涌，嗨了去了~~
唯物主义科学发展观看待问题是这样的：做一切工作的核心是有目的性的，这所谓的目的性在当下得到统一的共识，那就是最终变现！
为了快速实现最终的共识，我开始涉及到活动运营；而运营小咖秀的公号，交给了新招募的同事，尽管一开始极为不舍，现在略有不舍，但是无所谓了，我的精力放在了活动运营上；
2016年1月13日，微软大厦，200+人规模活动；我在公司的第一场活动，还骂跑了一个同事，所以印象深刻；
2016年3月10日，北京大学，200+人规模活动；北大，中国最高端学府，干货云集，豪迈雄起！
2016年4月23日，5月28日，在阿里巴巴做了两场200+人规模的活动；阿里，运营人心中的圣地；我还带着一群同样梦想的人；
2016年9月23日，10月21日分别在奇虎360总部，58赶集网总部做的250+规模的活动；
2017年开年2、3月份的25日，与Boss直聘合作在360跟方正大厦做了两场对话运营官主题的活动，每场300人左右规模；
还有很多很多优质的合作伙伴，就不一一显摆你们了；每月三场左右的高频线下沙龙，均200+人到场，这一年多，真的非常感谢！
留在心里，最显珍贵；
这里自嘲下：虽然，跟这么多生猛的公司一起合作，也没有把自己的品牌提升到理想的位置；
但其实，我的内心还是自豪的：一毛钱预算都没有，却能和这些独角兽类型的公司合作；在他们的场地，耗他们的电，给他们添麻烦，让他们帮宣传……
咳咳，我只是有点小稍微的邪恶，哈哈；
因为上周经常外出，约了好多好多好多的朋友；却让我发现个问题：问题很严重，所以特别说明下：极多人把“运营小咖秀”跟“小咖秀”混淆了；
一起吃饭，张嘴闭嘴对着我这正主说：小咖秀的线下活动多好多好，小咖秀活动的频率多高多高，小咖秀分享嘉宾多牛多牛，小咖秀场地多豪多豪，小咖秀的人多神秘神秘的……
狗屎，我咋不知道“小咖秀”有什么线下活动哩？
于是佯装忧伤的幽幽道：哎，我们运营小咖秀好难搞呀！
神奇的是所有当我面的人都吃惊道，原来，原来，原来……
这里，要用最最最典型的案例：拉勾网子木总已经成功给诸多同事友人洗脑了；（谁让拉勾有知名度，哈哈，这里拿来秀一秀）
所以，当诸位身边的朋友说小咖秀如何如何的时候，请一定问清楚到底是哪个小咖秀！
不过，这一切跟我无关了，今天起，我已经不属于运营小咖秀；运营小咖秀自然也不属于我；可能/或许/大概，运营小咖秀只是我个人履历里的一个记号，仅此而已；
时光匆匆，人才会变老；曾经留恋的东西会渐渐变得寡凉，请诸好友莫问因由；
缘分到了，缘分没了，自然相好；
最后，尤其要对合作过的朋友们道歉；不能再与大家并肩熬夜策划，忘食布场，苦恼推广，一起执行今后的活动了；对不起，我离队了；不过来日方长，容我换个身份一样可以奋斗！有需要一定喊我帮忙！
至此，感谢，感谢，感谢！所有相识的朋友们！
当然，有好的工作机会记得勾搭哟！
至此
祝前程似锦！
杨飞利（顽皮木偶）
2017年3月27日
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