创业一年,倒逼自己成熟了十倍


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7年前



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来源丨投稿

作者丨夏辉



创业,我失败了。败给了自己,没有后悔。


为什么创业?


年轻不折腾,枉顾了青春。三年前,我从某传统大型企业离职,带着一腔热血,加入了一家互联网创业公司。尽管我的上家,当时从上至下都在谈“转型”与“O2O”,每每跟媒体、大众提及O2O,还得做补充解释,现在看来是多么具有前瞻性的一家公司(默默忏悔一分钟)。不知道是愚笨还是倔强,我的内心就是渴望一次彻底的互联网洗礼,就是想看一家互联网公司如何从零做起,觉得这样才能真正搞明白。郎有情妾有意,offer来了,我自然上钩了。


创业做什么?我在其中是什么角色?


创业做的时尚领域,我是市场耿直girl兼钉子户,跨界不跨岗。虽然只有一年,但经历了三次转型,既正常,又不正常。正常的是,每家创业公司时刻都得想着转型,大公司也没有养老的项目;不正常的是,我们的每次转型几乎都是颠覆,转型完了,一地鸡毛,没什么积累,更谈不上固定的根基。


创业为什么会失败?有哪些经验值得分享?


现在回想起来,我们的创业项目注定会失败,只是当局者迷旁观者清。没记错的话,上海市杨浦区创业研究机构曾经做过几千家创业公司的调查分析,发现创业成功靠三种“经验”,管理经验、创业经验和行业经验。管理经验对创业的帮助价值最低,就是CEO,CTO,CMO等各种CXO是否在其他大型企业担任过高级管理岗位,因为创业公司比较扁平,而且没有那么多员工要管。其次是创业经验,指创始人曾经是否有多次创业的经验,这个有一定的帮助价值。价值最高的是行业经验,就是你是否对创业的这个行业充分了解,并且在这个行业有一定的资源和人脉的积累,这个非常关键。而我们当时的创业项目,仅有前两者,最后关键的经验反而没有,虽然招了一批时尚的同事,但是头部几位CXO,没有一个是时尚领域的,而且还清一色直男。


与同期创业者、没创业过的人有哪些差异和相似性?


我加入创业公司那会儿是14年年初,正值投资热潮。在这个浪潮最顶峰的时候,自己当了一回弄潮儿,个中悲喜,同辈之间最能理解。现在投资逐渐回归理性,创业者也是,一年前还有很多BAT的公司员工想要加入创业大军,现在数量应该减了很多。


对于这段创业经历的评价?


创业是一种修行,一年的时间,能够倒逼自己成熟十倍。创业,不是CEO一个人的事,创业团队里每个人每一天都在面临生存的压力,方向目标不明确,预算资源少到没有,裁员时有发生……这些都倒逼你去突破自己,考验的不仅仅是能力,更多的时候是心智。创业成功,你可以实现名利双收;创业不成功,你获得的是经验,还有各种附加价值,比如人脉。所以,选择了,就不要后悔。没选择,慎重甄别,再决定。



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