先谈谈组建行业社群的好处

1、一次性聚合行业诸多客户彰显媒体影响力

2、客户合作新闻的推送可以刺激同行竞争对手

3、公司好的活动／新闻／策划可以在群里推广，形成招商的竞争氛围

4、客户扎堆，会让客户不想被孤立，希望加强和公司的合作

5、便于客户CRM的建立和管理，客户资料不再是客户经理一人掌握

6、接下来分四部分，21个细节动作，介绍下怎么高效组建行业微信群。

一、要尽可能的快速拉群，形成爆点和话题效应

1、要事先准备建群的告示帖子，稿件里体现行业社群的专业、平台的优势、后期群里的活动和福利等；例如：合肥家居行业社群正式启动，欢迎您加入！一起开启2019社群经济年！

2、事先准备拉群的海报，在朋友圈、其他行业社群或者点对点邀约的时候使用；

3、有了帖子和海报，动员全部门甚至全公司，着手准备拉人统一行动；

4、要先拉最熟悉的客户／团队成员到100人左右做种子，这样后来新入群的客户不会觉得群没人气；

5、要关键群成员节点（逢50、100整数关口）和关键大咖进群，发红包，烘托气氛；

6、新入群客户要有群管理员和对应客户经理欢迎，公司内部其他人尽可能克制，以免让人感觉就是公司的群，不是行业群，最好事先约一些关系好的客户帮忙欢迎，形成氛围；

7、客户经理根据前面的表格逐一电话或微信邀约重点大咖和客户进群，已经进群的客户，可以请他们再邀约其他客户进群，特别是关系要好的重点客户要动员他们；

8、拉人前期不设置群审核，鼓励拉人，只要不过分，这样群更活跃，光是大咖不说话群也不活跃。到350－400左右设置群审核，逐步把关严格，为后面汰换更优质的客户入群做准备。

二、建立群规

1、群规非常重要，一开始就要准备好。包括群宗旨、群友涵盖人群和资格、入群办法、退群办法、进群须知、交流注意事项等。例如：安徽家居行业微信社群群规；

2、在客户同意入群时候提前私发给他，要求实名制，只有实名的行业群才有意义；

3、群规太长不要轻易发，以免刷群引起反感，可以编写主要几个简版注意事项，比如发广告、闲聊之类的警告群规；

4、尽可能的严格遵守群规，尤其是对一般群友，违反群规了，一般第一次群内劝告，第二次群内＋私聊提醒，第三次再不遵守就踢人；

5、群主一般是行业负责人担任，但群管理员可以再设置一个，最好是内容人员，这样客户经理不直接实施群规管理得罪客户，由编辑出面提醒、警告甚至踢人都有回旋余地。

三、建表汰换优质行业嘉宾

1、把已合作客户／潜在合作客户／行业大咖－－对比是否已加群；

2、把加入群的成员－－对比是否实名／群管理是否加好友；

3、定期（每周／每月）检查表格，未入群的持续找机会邀约，已入群的检查是否退群，尤其是重点大咖，若退群，及时了解情况弥补再来进群。

四、群内容建设

1、好的社群一定不是水化的，也一定不是死群，要有节制有计划的输出群友觉得有价值有帮助的内容；

2、最常见的好内容包括：群内行业客户的动态新闻，尤其是大咖大客户，这个可以关注客户的网站公众号，及时发现新闻动态后，转到自己平台再发布到群里，＠对方表示祝贺，是喜事的还可以发个小红包群内同庆；

3、还可以做群友大咖的采访／群内的定期走进某群友企业交流的沙龙之类的活动；

4、还有一个比较有价值的内容就是帮客户一周搜集一次招聘信息，在群里和自己平台里发布，作为行业招聘的平台；

5、客户自己发的动态，只要不是广告的内容，允许并由管理员或相关客户经理点赞打call，是广告就一定按照群规来。

来源：周强笔记本