每一个初期打杂的运营小白都渴望着早日成为一个高阶运营或者运营大神，因为这些运营大佬的光芒实在是太过耀眼，着实的让人羡慕。但是这条进阶之路并没有什么捷径可以走，每个人都必须踏踏实实的培养提升自己的各项运营能力。那么成为高阶运营到底需要具备哪些能力呢？

上面这张图是比较全面的展示，从这里面我们可以看到，除开素质要求，高阶运营的其他能力的划分都是比较细致的，我们必须有一个很强的整体性运营思维去对这些模块进行全局性的把握，在这些细致的点上去找到相关的联系，然后把每个要学习的知识点装进自己已有的学习模型中，这样才能快速高效的掌握一个新的知识点，而不是对于每个新的知识都要像小学生一样从最基础的部分开始。在这个环节中，思维模型可以说是最得力的学习工具，不仅帮助我们快速解构知识点重建知识体系，还可以充实扩展已有的知识框架。

那么初阶小白到底如何构建自己的思维模型呢？有了思维模型之后又如何学以致用呢？

本周三，姑婆运营社群将会邀请嘉宾Eva来为大家分享运营思维模型的知识，让小白也能够快速进阶成为高阶运营！

1、主题：学会构建思维模型，让自己成为高阶运营！

2、提纲：

A、什么是运营思维模型？

B、运营有哪些常用且高效的思维模型？

C、为何运营要学会构建思维模型？

D、运营工作中如何构建自己的思维模型？

在姑婆运营一群、二群群内进行分享。主要是图片、语音和文字。最后会把内容沉淀到姑婆学院小程序，群成员可以免费阅读。

善小倩

Eva：8年管理咨询行业经验，在国内排名前三的管理咨询公司任资深咨询师、项目经理；

曾服务过中信集团、保利集团、贵州省铁投、云南公投等大型综合企业的战略、组织咨询项目，也服务过很多中小型企业，如服装、旅游、医疗行业公司的业务转型；

长期研究营销、互联网运营、增长、创业、战略等领域；

是破局点（一个致力于帮助创业项目找到突破点的创业项目）的联合创始人。

2019年4月17日，周三晚上8点30

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