工作6年仍在公司最底层:这3种人越努力越有毒


Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
5年前

前同事小朝来找我诉苦。说自己工作6年,每天任劳任怨、早出晚归,领导却对他的努力视而不见。

他羡慕又愤愤不平:“你看,你们升职的升职,创业的创业,都混得风生水起。我呢?现在还在公司最底层,工资拿最少。

我们领导总盯着我慢,难道就没看见我的努力?龟兔赛跑里的乌龟够慢了吧,可最后还不是因为努力夺得了冠军。”

我想了想说,你有没有想过,龟兔赛跑的故事,其实不是说给乌龟听的。

它并不是表达:努力就能得冠军。

小朝听了,明显愣了愣,说:“什么意思?那是讲给兔子听的?”

我点点头。对,龟兔赛跑是告诉兔子:别睡觉,要汲取教训。下回再跑,它只要不出夭蛾子,是肯定能赢乌龟的。

毕竟,没有天生比兔子跑得快的乌龟。

小朝困惑地问:“你的意思是,努力是没有用的?”

我说,努力当然有用,但一只正常的乌龟在一只正常的、不睡觉的兔子面前,没用。

所以你的努力,不能用龟兔赛跑来形容。

总有人会有一种错觉,认为自己只要付出足够长的时间,肯吃苦,就会有回报。

可是,投入的时间并不能和成功直接划等号。干活时间长短不是衡量一个人努力与否的标准。

小朝委屈,觉得自己的努力领导总是看不到。其实,他的领导也委屈,这种“低耗努力”型的员工,往往是“有毒员工”

 

不要做这3种“越努力越有毒”的员工

《别让无效努力毁了你》这本书中曾提到,高效能的三要素是时间、能量和注意力。

而在这三件事上犯跟头的员工,往往就是“越努力越有毒”类型,也往往最让领导们无奈。

那么,这三种有毒员工怎么分辨,他们有哪些表现?

简单概括来说,就是四个字:不会管理。

 

01.不会管理精力,只做线性努力

线性思维是一种直线的、单维的、缺乏变化的思维方式。从本质上来说,这是一种从自我认知而出发的思维模式。

具备这种思维模式的人,在生活与工作中,如果想要做大10%,是完全可以通过努力换得。但如果想突破甚至超越10%,线性努力就不太能做得到。

举个例子。

纪录片《人间世》里有个担架员徐晓明,日常工作是把患者抬上救护车,送往医院。

由于每天工作强度大,徐晓明总是干得筋疲力尽。

看到身边不少同学赚了大钱,自己很辛苦,徐晓明感到不满足,他想跳槽。

但他妈妈对他说,别想那么多花花肠子,踏实努力干下去吧,你只要做好这一件事,以后什么事都难不倒你。

在医疗系统里,担架员不属于专业技术人员职称系列。与临床医生相比,担架员业务单一,上升空间几乎为零。

也就是说,即使徐晓明再努力、再认真,他所拿到,只会是上文说的10%,这已是他的收入天花板。

如果想像同学那样赚取更多财富,徐晓明仅仅依靠每天重复又重复地线性努力,是赚不来的。

02.不会管理注意力,就是在无效用功

松浦弥太郎在《思考的要诀》中说其实,只要认真起来的话,你能在三个小时内持续专注于某一件事。

管理注意力,就是提升专注力。这是一种专注投入做某件事,从而获得愉悦感体验的能力。它可以看做是一种“心流”的状态。

什么是“心流”?

心流就是当你特别专注地、做一件目标明确而又有挑战的事情,而你的能力恰好能接住这个挑战,可能会进入的一种状态。

小孩子专注力的缺失,最典型表现是写作业时,玩手转笔抠桌角,注意力不能聚焦在学习上。

成人缺乏专注力,更多体现在每时每刻,忙于应付外界的各种干扰。

所以,注意力管理最能检验,一个看似一直忙忙碌碌的员工,是真努力、进入了心流状态,还是无效用功,只在做做样子。

 

03.不会管理时间,缺乏价值成本思维

一个人可以在10分钟内看完一份报纸,也可以看半天;

一个大忙人20分钟可以寄出一大叠明信片,但一个无所事事的老太太可以花一整天:

找明信片一个钟头,寻眼镜一个钟头,查地址半个钟头,写问候的话一个钟头零一刻钟……

以上,是有名的帕金森定律。

定律表明:只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时间。

换一种说法就是工作总会拖到最后一刻才会被完成。

托尔斯泰曾说,人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。

如果不精于管理时间,就会拖延、忙乱,时间成本耗费越高,质量产出越少,价值也就越低。

一旦在错误方向上进行了无效努力,你所谓的苦,就是不值一提。

 

分享2种行之有效的努力策略

在工作中,如何不拖延、不怠慢,杜绝掉无效努力呢?有两个行之有效的努力策略,供你思索。

01.从线性增长到复利增长

低效的线性努力带来的是线性增长,而高效努力是复利增长思维模式。

线性收获只能维持一段时间,不管你怎么努力,你的收入都只能得到线性的增长,如下图:

y=kx+bx可以表示你的时间投入,y表示你的收获,是简单的正比例关系。

这个时候,你要解决困境,需要复利增长。下图中,在数学上可以表示为:

y=a^x+b,x表示你时间的投入。

复利思维的本质是:做事情A会导致结果B,而结果B又会反过来加强A不断的循环。

正如一张纸的对折,每一次都把之前的结果翻倍!

马东从央视辞职,进入爱奇艺,打造了一档大火节目《奇葩说》。

如果他一直是围绕节目,继续打磨、改进,争取综艺奖项;领着这节目一条道儿走到黑,那他收获的成果就是线性增长。

但马东没有这样做。他在这条线做到极致之后,迅速另起炉灶,建立了米未公司,并拓展了《好好说话》、《职场B计划》等知识付费栏目。

马东具备的,就是复利增长思维模式。

再比如十点读书,在吴晓波的指点下,主动降低广告收入占比,在做好了公号矩阵这条线后,发力知识付费这条线。多线交汇,形成复利。

所以,复利增长模式通常是一种螺旋向上的方式。

只要你愿意持续努力,最终努力的成果会非常显著。

财富的积累也是如此,极少的资金经过不断的重复利滚利,长时间下来也会是一笔很大的资金!

02.从对数成长到指数成长

在对数成长模型中,如下图(横坐标是时间)。

一开始,技能的进步速度非常快,随着时间的推移,斜率趋缓,进步的速度越来越慢,最后到达平台期。

后面你花再大的时间,也几乎没有任何进步。 

生活里有很多这样的例子,比方我们学骑自行车。在一定的时间段内,学会了。

但你要是想成为专业车手,那得花更多的时间,做更周密的计划与执行。

还有体育运动、英语学习,都属于对数成长。

你开始锻炼的前几天,进步神速,但过段时间稳定下来,再想进步就没那么容易了,想成为职业的体育选手更是难上加难;

花了几星期,英语很快就摸着门道,但要像本地人那样地道顺畅地表达,也很难。

对数增长模式最困难的点是“突破不了”。

所以,想杜绝无效努力,就要好好管理你的注意力,持续地专注在你认为困难的事情上,走出舒适区,刻意练习。

相对于对数成长,指数成长是一种渐入佳境的高效努力模式。继续看下面这张图(图中的横坐标是时间)。

 

上图中,曲线斜率长时间平缓,代表技能随时间推移、几乎没有增长,但到达某个时间点后,斜率突然变陡,代表技能增长越来越快。

企业成长就属于指数增长模式

前期长时间人少事多,各种困难,没钱没人没战略。熬过长时间,突破临界点后,飞扬起来,大众才得以知道。

一夜间,这家企业崛起了。华为是这样,传奇老人褚时健所投入的禇橙也是这样。

技术进步、科研、个人财富增长,都属于指数增长模式。

指数增长模式最困难的点是“熬不过去”。长时间看不到希望,就退出了。所以,杜绝无效努力的方法,是你得分解任务。

在时间段里,有目标、有修正地去攻克,长期坚定执行才有收获。

对数成长的缺点是容易看到天花板,指数成长的缺点是容易放弃。

前者回报快,后者的成功会有“破茧成蝶”的感觉。二者都需要用对方法、高效努力。

无论是运用哪一种成长模式,合适自己的才是最好的。

诚如作家小岩井所说:

真正的努力,应该是一种明白自己在做什么,又能时刻投入在当下和其中的自控力,并非内心烦燥和表面的废寝忘食。

 

作者:焱公子,发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强,专注解职场。写有灵魂的故事,过有温度的人生。微信公众号:焱公子(ID:Yangongzi2015)。

 

小伙们~同时我们也开通了职场社群,有想要帖子或者想进群学习方法和经验小伙伴们直接扫描下方二维码可以啦~咱们群里会每天更新关于职场那些事儿的话题其中还包括(求职、面试、简历、升职加薪、跳槽、团队管理、领导力、职业规划、礼仪、同事相处、)等一些方法技巧和经验。欢迎大家在群里沟通讨论。同时也期待你们的加入鸭~

作者:焱公子

编辑:善小蓉

 

我们是姑婆那些事儿,

专注于APP推广和运营干货分享。

添加小蓉微信(ID:gpxms014),

获取更多运营课程及裂变干货,与各界新媒体人一同成长。

 
收藏

{{favCount}}

个人收藏

投稿请戳这里!投稿
0

次分享

文章评论(0)

{{ user.nickname }}
发表评论
登录 进行评论
加载更多 正在加载中... 没有更多了