课程 | 以瑞幸咖啡、薄荷阅读为例: “3个方法”,让老用户成为持续裂变的种子
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从2018年底到2019年初,从各个平台的年度报告到最近的张小龙的演讲,频繁出现的2个词就是“增长”,而大家常用的方式就是裂变。
拼多多、趣头条的上市,网易云课堂的刷屏级推广活动,“小蓝杯”瑞幸咖啡的爆红,等等,这些现象级案例背后的“裂变”模式,也越来越吸引着投资者、创业者及营销者的眼球。
大家都很关心的一个话题,就是“裂变”模式是否可以复制、以及如何复制?
裂变是一种利益驱动的商业模式或营销模式,通过人与人之间的社交促进产品的传播和销售,通俗点来说就是“一传十、十传百”。
这种模式由来已久,早在社交媒体乃至互联网兴起之前就已经存在。如今在社交媒体技术的加持下,得到了进一步的发展。
裂变的核心点之一在如何激励用户从而形成裂变。
目前大多成功案例给出的答案都是“社交裂变+利益捆绑”,通过现实奖励(如价格优惠、现金回馈或能兑换现金的积分等)或虚拟奖励(如游戏内道具等)这些直接利益输出作为激励手段。
目前裂变的模式有公众号裂变、社群裂变、小程序裂变、H5裂变等
裂变的本质是要增长,可裂变不仅仅只是一种工具或者手段,更重要的一种增长思维,这就比如趋势大家都能看到,可是为什么别人抓住了风口,可你抓不住呢?
归根结底,你是缺少一种思维。
接下来就有宁显鼎老师通过解读薄荷阅读和瑞幸咖啡的案例
为大家讲解裂变思维:玩法的用户路径、核心逻辑以及转化。
解读薄荷阅读和瑞幸咖啡的案例
裂变大神的:“3个方法”,让老用户成为持续裂变的种子
2019年1月20日
本次课程:19.9元,采用荔枝微课直播形式
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有用户增长需求的市场、运营人
宁显鼎,互联网行业从业5年了,从大学创业尝试O2O,毕业后先后从事互联网广告平台及工具类App产品经理。
作为内容作者,一直在关注微信平台的新玩法;作为产品经理,也一直想把我们自己的产品和微信平台的玩法进行结合。
薄荷阅读和瑞幸咖啡类型产品的出现,我认为到了知识付费和社交裂变的2.0时代;
这个市场上不乏模仿者,但大多数都还是局限在英语学习和咖啡领域;
我们花了两个月深入研究了薄荷阅读的玩法,进行模仿、尝试和验证;
验证结果表明:在其他行业,我们也能通过类似薄荷阅读的玩法实现社交裂变增长及商业收入;
这个课程想要和大家分享我们在拆解、模仿和验证过程中总结的一些经验
1.薄荷阅读增长的秘密,玩法拆解及用户参与路径;
2.设计裂变核心逻辑,通过这几个案例你就能了解;
3.流量如何获取,你需要知道不同渠道的成本及转化率;
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作者:善小蓉
编辑:善小阑
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