欧阳超最终还是离开了奇葩说的舞台。

 

 

 

 

 

当马东老师在问欧阳超，你们单位的领导对于你参加《奇葩说》有没有不同意见时，欧阳超回答可能不太支持吧，可是确实是自己的一点点热爱，还有一点点情怀吧！

 

 

1

 

以前看欧阳超的时候觉得他是个疯子，为什么总是说着不好笑的冷笑话，为什么总咆哮着，口水直飚，像极了表演的小丑。

 

当时一度觉得他只是符合了奇葩这两个字，深入了解之后才发现我错了！

 

 

 

 

 

欧sir每次录完《奇葩说》还是会回去工作，节目录制时间有点长，但是警察的工作也是不能耽搁的，所以经常会买录制完第二天早上五点多的机票赶紧回去工作。

 

录制完了基本只能睡两三个小时，就要回去了。

 

 

说到工作上需要协调领导，让自己录制《奇葩说》，一度哽咽，如果不是要离开这个舞台，我相信我们会一直看不到欧sir的这一面。

 

 

我们其实都知道要努力，可你知道吗

 

这个世界不缺努力的人，缺的是通过努力把梦想一步一步实现的人！

 

 

 

2

 

 

除了明星，其实在运营人的工作中，我们也会遇到一些扎心的瞬间！

 

 

是不是感觉自己每天都是这样SHI的？

 

 

 

 

3

 

 

 

作为运营人我当然懂这么苦、这种累，工作哪有不累的，成年人哪有容易的。

 

     但你吃过的苦肯定还有这些： 

 

 

1.工作没计划，每天东打一炮西打一枪，领导指哪打哪，最后晕头转向；

 

2.没有目标导向意识，经常处于干好干坏都是一天的打酱油状态，久而久之，自我价值感低；

 

3.工作没有效率，没有投入产出比概念，做事情三心二意、做活动从不复盘，事情经常没有结果，工作形不成闭环，经常加班，搞得自己特别累，还自我满足感很高，其实都没什么用。

 

 

这些问题，是存在一些共性的，我们可以将其大概归成三类：

1、找不到工作重点，也没有运营全局观

虽然做了一段时间运营，但既不知道自己做的运营方向，核心重点在哪里。也不清楚整个运营体系是怎样运转的。

2、没有复盘习惯，没有用户思维

没有复盘习惯，没有用户思维，运营基本跟着感觉走，工作业绩很难有大的提升。

3、缺乏沟通能力和执行力

老板布置任务之后，就没有然后了，完成比完美重要，不跨出第一步你不会知道自己会做成什么样的。

 

其实很多运营工作中的苦，通过学习能避免的。

 

比如你可以学习《运营的逻辑-从普通运营到COO的秘密》

 

    学完可以——

 

    1、从更高层面去看待和理解运营的工作。

    2、从更底层的逻辑去理解运营的内容。

 

    毕竟老板才不关心你扎不扎心，他只关心业绩。

 

今日互动：看到哪句话你被扎心了吗？     

 

欢迎留言，和善小蓉聊聊你的扎心事！

 

———— / END / ————

编辑：善小蓉

作者：善小蓉