大家好，这里是小花。从7个方面构建运营体系，已经来到了第三个章节。在这个第三章里，我们要讨论的是——活动运营。

1、    活动运营的目的

关于活动运营的目的，我们可以简单理解为两点。一点是营收，另一点是品牌传播。可以说，一场活动要么是为了赚钱，要么是为了出名。

2、    活动流程

1）    活动前

在活动正式开始前，一般运营要做的事情，主要是活动策划、活动招商以及寻找合作方。这一块的工作主要是为了给好好开展活动打下坚实的基础。前期的准备越充分，后期执行活动起来就可以越简单。

2）    活动中

在做好活动前期准备工作好，我们紧接着需要做的事情是活动流程测试、活动物料准备、活动文案、活动海报以及活动宣传、活动报名用户维护和活动情况实时自查等。这里的每一个事情里都可以根据活动的规模而拆分成不同的处理执行等级。简单说，虽然都是这些事项，但是可以往大做，也可以往小了做。

3）    活动现场执行

如果我们做的是线下类活动的话，那么不可避免的要有现场执行的环节。在这里则是包括现场布置、现场调试、开场签到、维持秩序、拍照等步骤。一般来说，一场线下活动的执行者，最少需要3个人。

4）    活动结束后

当我们做完一场活动后，要进入到的一定是活动复盘阶段。这个复盘阶段主要包括活动效果以及活动的经验教训。这些决定了我们下次的活动是不是可以变得更好。

以上就是一些活动运营的基本细节，如果想了解具体的知识体系和进行活动运营相关咨询，可以添加工作人员微信gpxiaobu