前段时间，继中兴之后

美国司法部开始着手调查华为

立刻引来外界的广泛关注

而华为的回应也十分霸气

遵守其开展业务的国家的所有适用法律和监管规定，包括适用的联合国、美国和欧盟关于出口管制和制裁的法律与监管规定。

简单说就是，随便你查！我不care!

其实华为已经放弃了进攻美国市场的愿望

据福布斯杂志报道

到今年年底，华为或将关闭其在美国的业务

但华为的研发和采购可能会继续增长

因为它的大部分与美国市场无关

华为的轮值首席执行官徐直军说。“在某些情况下，只要放手，我们会感到轻松许多。”

这是一份令人心疼的告白

有舍才有得，小P觉得放手也是智慧

同是通信公司被美国制裁

为什么中兴大伤元气，命悬一线

而华为却可以挺直腰板，不与霸权者同谋

转而去向其他市场？

看看任正非和华为的故事，也许会有答案

——————这是好好讲故事的分割线—————

如何在一个竞争如此激烈的行业站稳脚跟？

创业初期，华为每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床。除了供午休之外，更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。这种做法后来被华为人称作“垫子文化”。

我觉得只有偏执狂才能生存下去，这种精神渗透到我们的文化当中。

有一次我们在深圳体育馆召开一个6000人参加的大会，要求保持会场安静和整洁。历时4个小时之中，没有响一声呼机或手机。散会后，会场的地上没有留下一片垃圾，干干净净。这是我们的自律性。

华为有一个很大的特点就是批评与自我批评。从市场部集体大辞职，到研发体系反幼稚大会，华为把客户的抱怨录音，不停地让研发人员听。让员工参与改善，让员工进行自我批判。

为了销售，华为不吝投入，甚至不计成本：在与爱立信血战的黑龙江，华为派出人数多过对手十余倍的技术人员，在每个县电信局展开肉搏战。

我觉得一个企业要想壮大，必须具有狼最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。

2.与其改造缺点，不如发挥优点

在人生的路上自我感觉是什么呢？

就是充分发挥自己的优势。

比如说我英文不好，是现在不好。当我走向新的事业的时候，虽然语言对我很有用处，但发现我的身上最主要的优势是对逻辑及方向的理解，远远深刻于对语言的修炼。我放弃对语言的努力，集中发挥我的优势，这个选择是正确的。

在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点，等你改造完了对人类有什么贡献呢？

有一首歌叫《铃儿响叮当》，这首歌现在已经成为西方圣诞节里不可缺少的歌，其作者是约翰皮尔彭特。他的一生从来就是过高地估计自己，他设计的人生目标最后全都失败了。

直到87岁，那天出去参加人家的圣诞平安夜，在途中，赶着雪橇车的时候，随意哼唱出这首歌，结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲。

你看看，过去的失败，就因为他没有正确对待自己，他浪费了80多年不应该浪费的光阴。

人和人的差距是永远存在的。应该判别自己是否已经发挥了自己的优势，若已经发挥了，就不要去攀比，若没有发挥好，就发挥出来。

华为发展的历史，就是一部不断从虎口夺食的历史。

在创建华为之前，我当过军官，后来又在南油集团做了副总经理。因为不适应市场经济和管理方法，没有干好，人家也不要我了，我只好辞职找工作。

其实那时我们很缺乏生活能力的，因为不熟悉市场经济。如果我去卖水果，你也会问我为什么去卖水果。但是如果我聪明的话，不走上通信行业，也许对我的人生意义会更大。如果我去养猪的话，这时可能是中国的养猪大王了。

猪很听话，猪的进步很慢，而通信的进步速度太快，我实在累得跑不动了。

但不努力往前跑就是破产，我们没有什么退路，只有坚持到现在。