从大公司到创业公司——治疗PM的不“适”之症

1年前

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曾在知乎上回答大家创业公司好不好,坑不坑(复习请戳原文链接);最近发现很多人进一步的问题是,作为大平台起步、科班出身的PM,到了野蛮生长的创业环境后,遇到了各种不适应,这可咋整?

因为亲身经历了野路子→正规军→特种兵这一成长路径,深知大家的痛苦,今天抽空唠它5块钱儿的吧。正所谓帮人帮到底,送佛送到西,下雨天打孩子,反正闲着也是闲着。偶吼吼~



↓画个脑图给大家捋思路,双击可放大↓


看完了有没有觉得神清气爽、豁然开朗哇?还不快快飞来一个爱的么么哒(づ ̄ 3 ̄)づ

其实如果你最近正在困惑和思考相关问题,里面有一句话能戳中你的话,我就感到很欣慰啦~\(≧▽≦)/~

 

本文转自 范范而谈 (ID:PMFanQin) 如需转载,请联系原作者

本期编辑 姑婆那些事儿主编 铁哥

 

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