善打需求组合拳,营销做得不要太好!
【来源】营销航班
【作者】佘雪
【编辑】善小艺
李笑来的《通往财富自由之路》成为第一个订阅用户数破10万的专栏。
薛兆丰的《薛兆丰的北大经济学课》被用户亲切的昵称为“被窝里的经济学家”。
刘润的《5分钟商学院》受到徐小平、雷军等商业大佬的强烈推荐。
所以,与其用这种不着边际的主观想象来寻觅理由,不如从产品本身寻找答案来的更加切实。
由此可以看出,得到APP采用一种“需求组合拳”的形式,即针对不同用户类型、不同的使用场景,推出各有特色的产品,用丰富的需求体系满足不同用户的个性化需要。
那么,这种“需求组合拳”形式具体好在哪里,其背后存在着什么样的逻辑?
首先是长线,得到APP以“终身学习者”为价值核心,传递了对持续学习的渴望,对知识孜孜以求的精神,先从在价值观层面获得用户认同。结果就是,用户乐于为自己打上”终身学习者“的标签,自然也就不想离开这个平台。
其次是短线,围绕用户的使用场景和当下待解决的任务,从缓解知识焦虑、获得社交谈资、丰富见闻、提升认知、解决问题等角度入手,将平台提供的阶段性价值变得丰富且多样化,切实满足不同用户的个性化需要。
其效果是,但凡用户在知识获取、学习成长方面有所困扰,就能够在得到APP上找到相应的内容。
并且,得到不同产品之间不存在互斥关系,每个产品线都能够成为其他产品的补充和延展。因此,也不会发生价值对立或冲突之类的问题。
另外值得一提的是,得到CEO脱不花在公开场合不止一次提到,得到APP很大一部分新用户都是来自老用户的分享和推荐。
得到APP确实给用户提供了充分的价值,从老带新这一点上也可以得到验证。毕竟我们都有过这样的感觉:如果产品不是真的好,才不放心推荐给他人,那是会降低自己的评价的。
一问:你的产品的主流用户群是谁?他们的主流需求是什么?
二问:你的产品能够给用户提供什么样的长期价值?这个长期价值是否能够满足主流用户的主流需求?
一问:你的潜在用户能够细分为哪些类型?不同类型用户群各自都有什么样的需求?
四问:你的产品能够提供的全部价值,互相之间是否存在对立、冲突、排斥等关系?
相信你也曾看过类似这样的问题: 假如你的手机里只允许留下3个APP,你会选择留下哪三个?
大多数人首先都想到要留下微信。这就意味着,你需要和海量的APP争夺仅剩的两个位置,看似非常激烈残酷的竞争,正是这个互联网时代的真相。
那么,如何才更有可能被选中呢?
就是要在用户心智中占据尽可能高的权重,其关键就是要让用户离不开你。因此,首先你得给用户一个需要你的理由 —— 这就是能满足用户的需求。
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