善打需求组合拳,营销做得不要太好!


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6年前

【来源】营销航班

【作者】佘雪

【编辑】善小艺

 

关键字:「需求」

2016年6月,得到APP推出了第一款知识付费产品—订阅专栏,正式进军知识付费领域。

随后发生了这样一些事件:

  • 李笑来的《通往财富自由之路》成为第一个订阅用户数破10万的专栏。

  • 薛兆丰的《薛兆丰的北大经济学课》被用户亲切的昵称为“被窝里的经济学家”。

  • 刘润的《5分钟商学院》受到徐小平、雷军等商业大佬的强烈推荐。

得到以迅雷不及掩耳之势,在知识付费领域创造了一个又一个让人惊奇的记录。           

然后,在2017年9月初,得到APP宣布其平台用户数正式突破1000万。不仅如此,得到APP的产品口碑、用户质量和日均活跃度,也都要高于行业内的平均值。

从进入知识付费领域算起,得到APP只用了不到一年半的时间,就成为知识付费领域内的头部平台。

为什么得到APP能够取得这么好的成绩?

许多人认为,得到APP之所以能够迅速成功,是罗辑思维的粉丝积累和罗胖个人影响力所致。诚然这是得到APP可以快速发展的坚实基础,但只要有点商业常识就会知道这一定不是全部。

所以,与其用这种不着边际的主观想象来寻觅理由,不如从产品本身寻找答案来的更加切实。

李叫兽说过,“市场机会只存在于用户需求之中。” 既然得到APP能够在知识付费领域抢得市场先机,相信其产品成功的背后一定离不开需求的有力支撑。

得到APP到底如何满足海量用户的需求?

首先来看一张图。下图是得到APP的主要产品模块,以及每个产品模块能够满足的用户需求。

由此可以看出,得到APP采用一种“需求组合拳”的形式,即针对不同用户类型、不同的使用场景,推出各有特色的产品,用丰富的需求体系满足不同用户的个性化需要。

而从结果来看,在知识焦虑时代,越是渴望知识的用户,被留在得到平台的可能性就越高。

 

那么,这种“需求组合拳”形式具体好在哪里,其背后存在着什么样的逻辑?

站在营销角度,我认为一款产品要想牢牢黏住用户,永远需要关注长、短两条线。短线围绕不同的应用场景,满足用户的不同需求,为用户提供阶段性价值。长线,则是围绕用户的本质需求,为用户提供长期价值。

得到APP的“需求组合拳”就好在,即给用户提供了长期价值,同时又能够满足不同用户的阶段性需求。

首先是长线,得到APP以“终身学习者”为价值核心,传递了对持续学习的渴望,对知识孜孜以求的精神,先从在价值观层面获得用户认同。结果就是,用户乐于为自己打上”终身学习者“的标签,自然也就不想离开这个平台。

其次是短线,围绕用户的使用场景和当下待解决的任务,从缓解知识焦虑、获得社交谈资、丰富见闻、提升认知、解决问题等角度入手,将平台提供的阶段性价值变得丰富且多样化,切实满足不同用户的个性化需要。

下图是从用户类型使用场景维度,拆解得到APP为用户提供的阶段性价值

从上图中可以看出,采用“需求组合拳”形式,能够通过细分用户的人群属性和使用场景,将其影响力辐射到用户生活和工作的方方面面。

其效果是,但凡用户在知识获取、学习成长方面有所困扰,就能够在得到APP上找到相应的内容。

并且,得到不同产品之间不存在互斥关系,每个产品线都能够成为其他产品的补充和延展。因此,也不会发生价值对立或冲突之类的问题。

另外值得一提的是,得到CEO脱不花在公开场合不止一次提到,得到APP很大一部分新用户都是来自老用户的分享和推荐。

得到APP确实给用户提供了充分的价值,从老带新这一点上也可以得到验证。毕竟我们都有过这样的感觉:如果产品不是真的好,才不放心推荐给他人,那是会降低自己的评价的。

简而言之,“需求组合拳”的作用逻辑就是,通过建设长、短两条线的价值体系,全方位、多角度满足用户的需求,让用户无法轻易离开。具体出招套路是,先以长期价值锚定主流用户群,再用阶段性价值展开单向攻击。

有句话说的好,不能只给鸡汤不给勺子。在理解得到APP“需求组合拳”的作用逻辑后,更重要的是要知道该如何应用?

可以采用“需求组合拳”的思考模式,为你的产品建立价值体系,或者对现有产品的价值体系进行自检。

—— 具体做法如下 ——

【长期价值锚定主流用户群】

一问:你的产品的主流用户群是谁?他们的主流需求是什么?

二问:你的产品能够给用户提供什么样的长期价值?这个长期价值是否能够满足主流用户的主流需求?

【阶段性价值展开单向攻击】

一问:你的潜在用户能够细分为哪些类型?不同类型用户群各自都有什么样的需求?

二问:你的潜在用户都面临什么样的使用场景?不同使用场景下的需求各自是什么?

三问:你的产品能够给用户提供哪些阶段性的价值?是否能够充分满足用户的个性化需要?

四问:你的产品能够提供的全部价值,互相之间是否存在对立、冲突、排斥等关系?

 

相信你也曾看过类似这样的问题:假如你的手机里只允许留下3个APP,你会选择留下哪三个?

大多数人首先都想到要留下微信。这就意味着,你需要和海量的APP争夺仅剩的两个位置,看似非常激烈残酷的竞争,正是这个互联网时代的真相。

那么,如何才更有可能被选中呢?

就是要在用户心智中占据尽可能高的权重,其关键就是要让用户离不开你。因此,首先你得给用户一个需要你的理由 —— 这就是能满足用户的需求。

你,会留下手机上哪三个APP?

 

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