2016年秋季招聘会，正一步步的走来。在准备校招的过程中，小菌总结了一二线互联网企业，往年的运营面试题。

小伙伴们也许会有疑问：

这些题都是往年的，会再考吗？

小菌觉得，70%左右不会了。

那么把时间花在不会问到的题目上，不是一种浪费吗？

小菌觉得，不会。

因为，企业在为每个岗位选择人才的时候，岗位的能力和素质模型是固定的，即什么样的岗位需要哪几方面的能力，是不变的。就好像运营岗位的能力模型中一般都会包含“把握用户需求能力、活动策划能力、文案写作能力、市场判断能力、高效执行能力、和数据处理能力等”。有的岗位会因为自身的特殊性，而设置不同的能力模型。而这些能力模型就是公司为岗位选择应聘者，和提拔优秀者到更高级岗位的依据。

虽然有些题目不会再出现了，但是它所代表的岗位能力，不会出现大的变化，只不过是换了不同的马甲而已。所以了解往年的面试题目，可以帮助我们明白，企业会看中哪些能力，而我们可以从哪方面去思考，去准备。

下面就展示这些题目，希望求职者们能够get到题目里面的考察点。

1、 为什么要做产品经理/运营

2、日常生活中哪些运营/推广活动做得好？为什么说它们做的好？

3、如果让你来做类似微信的产品你会怎么做？

4、你个人想做什么方向的产品/运营，为什么？

5、讲述你做过的最成功的项目（遇到什么困难？如何解决，怎么判断数据是否正常，需求如何提出，如果让你来设计调查问卷的话你会怎么设计？）

6、用户需求/活动过程/成本如何把控？活动是否落地/成功/检查？运营中用户/活动/渠道/文章/活跃度的数据从哪里来？有没有了解过相关的竞品？你的公众号定位/优势/劣势

7、有什么具体的运营体会没有？

8、实习的时候的团队规模，对实习公司/团队/同事/leader的评价/既然这么好，你为什么离开

9、说自己有推动能力/沟通能力/分析能力/满足运营岗位需求，怎么证明

10、你的职业规划？为什么想进大公司？

11、你是因为做不了产品才来做运营的吗？

12、你为做产品/运营都做了哪些准备？

13、你怎么看XX这个产品/活动，他的缺点/优点是什么

14、微信的朋友圈和新浪微博，你觉得哪个更有前途

15、你怎么看QQ空间和朋友网

16、同时几个offer会怎么选择？

17、一句话介绍自己

18、你如何处理紧张和压力

19、上海有多少自行车？如何预测？

20、试着描述一个典型的工作周/日

21、你认为什么样的运营才算成功？

22、如果要求你用一个月的时间建立一个账号，并且把粉丝数提升到2000个，你会做哪些事情？

23、假设百度文库有个重要的指标，“用户阅读体验的满意度”，试着分析这个指标应该考虑哪些因素，如何衡量？（最好能用一个简单的公式来表示）

24、XX产品为什么会受欢迎？他的产品团队是如何运营这款产品的？

25、阐述一个UGC网站的运营策划方案，说明得失。

26、给XX产品做一个校园推广方案，增加新用户。包括行动计划，收益成本，效果衡量，人员安排等。

27、如果让你给XX做活动，怎么做？

本文转自 营销PM菌

由姑婆那些事儿主编铁哥编辑

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