读者说 | 90后的新媒体运营如何拿到15K+?


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7年前

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来源 张记杂货铺

作者 苏云熙


今天的读者投稿,是一位90后的新媒体运营,我不知道他的薪资是否超过了15K,但是写的还比较溜,所以,刊出来看看。


题图来自Pixabay.com,摄影师:stevepb


90后的新媒体运营如何拿到15K+?


作者:苏云熙,90后新媒体运营一枚。

Wechat:qqm12670

E-mail:suyunxi@outlook.com

Slogan:喜欢就留下,不喜欢就算了。



题记


新媒体运营这个职业在近几年备受行业关注,不管是传统企业还是互联网企业,看竞品在新媒体这一方面大放异彩就想着招个人也「做一做」。如果你是一名90后并且期望有一个更好的提升,希望你能静下心来读一读下面的这些。


一段对话


曾经有一个人和我说:

你看我们公司的订阅号,现在1W粉丝,阅读才不到200。之前没人管理,就我自己瞎弄,招一个人专门管理下能不能更好一些?


我问:

你这1W粉丝哪里来的?


他说:

都是员工拉的朋友,每个人都能拉来好几百呢!


… …


我问:

那你想招几个?给多少钱?


他说:

招一个啊,给4K还不够啊?


然后就没有然后了,说实话,我是很想踹他一脚着!

 

回归正题,现在有很多新媒体运营有些是自己之前只是个文案然后会点排版公司就让做微信运营了;有些是自己之前身处运营,然后领导觉得挺年轻的就去运营微信、微博吧。而实际上很多从事新媒体运营职业的人员总是抱怨自己工资低、工作量大、领导今天让我写个A,明天让我写个B,累死了。(PS:省略抱怨若干)


下面我想从以下几个点来给期望在新媒体运营方面的职场人一点建议。(PS:仅为个人观点,欢迎各位讨论、补充、分享)


职业规划


首先明确职业规划,你是想从事哪个行业,制定一个target,这里没有用mission,就意味着是必须要完成的;比如我要在三年后成为总监,或者三年后的年薪达到30W;毕竟人不逼自己一下,都不知道自己有多强大。


定位


其次谈一谈的是定位,如果你给自己定位成一个小编,那么就别怪公司给你只开5k左右的工资了。


如果你是个90后想拿到15K或者更高,你会怎么样做?


有很多人会很在意自己「出身」,说自己并不是985、211,入职1-2年公司怎么会给我这么多,况且大学也没有这个专业啊。我只想说,你要那么在意这些就自己考研、读博去吧!否则就专攻自己这期望的

我想说,当你想要那份薪水的时候,你会怎样规划自己的道路呢?


你是想在大公司做一个螺丝钉,然后3年后跳出来拿着份一般差不多的工资;还是想让自己在这个信息冲刷极快的时代,让自己能跟得上步伐?


而我个人认为,不要今天看xx家的H5刷的满天飞,xx平台的CWO运营的账号涨了n万个粉丝,他们会告诉你背后的策划、推广下了多大功夫么?


说实话,即使是新媒体运营里做的最棒的KOL在我面前,我也不会有凑任何近乎。时间在往前走,任何一个过去式的动作已经意味着过时,任何一个让人眼前一亮的玩法的背后都是日日夜夜的耗尽心血。就好鱼塘里这个位置已经钓不上来鱼了,你是选择愿者上钩?还是会选择换一个鱼塘?而这些我想就是做运营的道里。


(PS:个人观点,即使是新媒体运营这个职业,也要掌握互联网运营的相关知识,安利:《从零开始做运营》——张亮著)


(再PS:个人观点,任何免费方式获得知识的质量都不会太高,沉下心来,平时多看看书,里面的内容会让你上不止一个台阶,觉得对口的书籍上豆瓣上搜一搜看看评分,基本上就能告诉你购买的必要性了。能吸收多少就看你自己造化了,毕竟每个人的基础不同,所以看书是一个提升自己的方式的必要来源之一)


简历


将自己的简历做的精致一些,精美的排版、彩印是必不可少的,如果可以的话做一个PPT&PDF,这样能给公司留下一个好的印象。


毕竟简历就是个人的门面,当你置换角色想一想手里拿着一张黑乎乎的A4纸的时候会给对方评估几分?


面试


当你选择好行业,筛选好公司之后,先要从其对外的可见的平台尽可能的了解该公司,包括但不限于:各项业务、产品定位、微博、微信公众号等。然后对其有一个最基本的分析。


然后在面试的时候首先你要表明你不是来应聘新媒体小编的,你是来做一个leader的。将自己的简历或者ppt给与其呈现。


  • 询问贵公司产品的定位;

  • 告知他现在除了现有新媒体平台,需不需要适当的做加减法,是在开个网易的账号,还是弱化某平台的投入力度;

  • 在这个平台增加宣传有利于VC方的察觉,在那个平台投入再多也不会引起共鸣;

  • 不同维度、不同形式的传播尝试过吗?


可以尝试从xx平台抓取用户建立社群运营,来增加粉丝粘性,进行xx互动,最大化利用粉丝经济。


可以尝试从xx渠道进行宣传,预计成本多少。


如果这样做需要增加几个需要什么能力的head count

今后可以从xx点进行新的盈利模式,我建议可以进行xx操作,等等

 

而不是单纯的给对方看看之前运营过得账号,回答对方一些最基本的问题;而是要告诉他我是来指导team来的,我要决策今后的方向,我会比你们老板更清楚怎样做。


职场


计划、组织、实施、跟进,这四个字的基本原则千万不要忘记;做好周计划、月计划、全年计划、数据统计、竞品分析;做好周报、月报、季度报等;不要觉得压力大,不再想做一个颗螺丝钉的你,更需要逼自己一把。


逼良为娼


谈到这里,想提一提这四个字。


有很多老板会给予一个不合理的KPI,比如:下半年需要在微信平台来源xx万销售额,这个月公众号需要粉丝涨10W;那么更需要你站出来告诉他:平台现况、阶段性可预估量,并且询问他:此阶段经费预算是多少?半年或者全年总成本是多少?如果老板告诉你:1000块预算要10W粉。那么更要告诉他这种逼良为娼的后果导向,可预计情况,是否会影响到整个team,毕竟你是比老板还要清楚这个行业的。


(PS:希望大部分公司的老板看到后不要经常脑子一热,就定一个不合理的指标;别怪员工能力不足,但凡你不逼良能出现为娼吗?)


亮哥说


其他的暂且不论,有几个点说的是不错的,虽然还可以再深入些。


1、职业规划绝不简单的是我X年要做到Y岗位这么简单,这是目标。规划是要解决匹配目标的条件,我有啥,我缺啥,怎么补。这活儿很大,而且是动态的,随时要调整,这与大多数人理解的职业规划可能是有差异的,当然之所以有很多差异,因为职业规划这事儿在咱们这儿还不发达,即便学校里开了课,也很容易发生教与学都不够认真,或者说,没有抓到点。


2、面试技巧说的不错,其实最主要的是,面试之前要充分去了解对方的公司、产品,业务状态,当然,这个事儿需要时间积累。一般应届生很少有这种能力——不过很难说有些人天生的商业敏感度高、运营感觉好,这个单独靠练有点难,因为学校里缺乏验证的机会,工作后是可以的。


3、关于逼良为娼,我很认同一句话,就是你要告诉老板,运营到底是怎么回事儿,当然,说归说,做归做,很多事情需要洗脑,不过我这方面能力不够强,教不了大家。


4、简历其实真的不用太花哨,但要能说清楚事情,我见过的简历不少,最喜欢word的,并且是简洁明了看完大致知道你做过啥做的怎么样的。所以,模板本身真的不重要。



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