马云曾经说，员工离职有2个原因，要么是干的不爽了，要么是钱给少了。这里的问题是除了钱还有什么可以激励员工的办法，那就是如何让员工干的爽的办法了。

一、 成就感

每个人都需要成就感，成就感和满意度挂钩，成就感有了，满意度就上来了，反之如果一段时间都没有成就感，那么一个人就会觉得失落，没意思，久而久之就可能会离职。

二、 重视

每个人都需要尊重，需要被重视。被重视的话，说明公司在意你，愿意给你机会，不被重视的话说明公司已经或者将要放弃你了。那这个人就无法获取公司的资源，可能就会离职了。

三、 成长

很多人说如果公司给不了钱，那就给能力，这个有道理的，工作给我们的不一定是金钱，还包括能力。很多公司福利待遇可能一般，但是平台很好，进去之后能学到不少东西，这样成长速度就很快。其实换个角度理解，如果成长速度快了，能力高了，那么后面赚钱就变多了。

四、 氛围

工作本身是很累的一个事情，轻松愉悦的氛围有助于帮我们减轻压力，在工作之余活动一点环节。有些公司氛围很僵硬，压力很大，那么就会让人喘不过气来。

五、 同事关系

良好的同事关系是维持大家关系的纽带，良好的同事关系可以增加员工的留存。有些人离职可能就是受不了公司的某些人吧

作为公司负责人，我们需要为员工创造良好的环境，以此提升留存。