创业第三年了，招聘过很多人，包括应届生，传统行业转型过来的，今天按照我的经验，来说下我们公司需要什么样的人。

1、 稳定性

一个人牛逼并不是说他本身很牛逼，而是因为他在一个事情上做了很久，这一点来看，稳定性对于员工自己来说十分重要，老是换工作，会把自己的时间，经验，资源都损耗掉。对于企业来说，培养人需要时间成本，需要财力成本，需要人力成本，如果培养了一阵子这个人走了，对企业来说成本也很高。从这一点来看，稳定性对企业也很重要。

2、 谈吐对接顺畅

谦虚有礼，不骄不躁，给人一种很舒服的感觉。既不要太内向，也不要太燥，交流起来很舒服的感觉就对了。这一点，主要是看交流的感觉。

3、 职业规划，兴趣点

一个人对自己认知不清晰，对未来认知不清晰就会动摇。将来有可能就会离职。所以一定是要职业规划比较清楚的，对自己也认知比较清楚的。

4、 薪资

薪资要和企业的员工薪资政策挂钩，不能太低，也不能太高。

5、 面试变现

观察表情，眼神以及其余动作等等。可以看出一个人的礼貌修养。

6、 上进心

考核他是否有上进心。比如某位员工关心入职企业一年之后的薪资问题，那么这个人应该是上进的，如果一个人连自己的薪资都不关心，那说明要么不缺钱，很平和，要么就是没有太多的追求。