对于传统企业来说，企业家普遍50左右，年龄两极分化比较严重，老一辈的中年和新一代的年轻人，思想碰撞严重，企业销售模式陈旧，官网很多沦为摆设。对于这样的企业来说，要改变之前陈规守旧的经营理念，接纳互联网营销，追赶时代潮流。

时代的浪潮是不会等待任何人，想一下家乐福/MP3/诺基亚都一度在行业内领先，但是却输给了时代，因而转型升级是十分有必要的。

传统企业转型有如下几个步骤：

首先要了解互联网平台（社交/搜索/电商/门户/视频/咨询等），知道互联网推广的方式和渠道，对整个互联网大环境做了解。

其次从业人员加深对网络营销的理解，了解口碑营销、事件营销、话题营销等概念，同时也可以将项目部分外包给广告公司等，将专业的事交给专业的人做。

另外要保障以用户/产品为核心，而非产能等为主导，在互联网上，面对来自四面八方的人，更加要了解用户定位，判定受众的喜好，用良好的产品和服务来吸引目标人群。

举个例子，娃哈哈是众所周知的传统企业中的佼佼者，在互联网营销浪潮中，它研发了各种机器人，玩起了工业，利用互联网，打通线上线下。作为蓝V，海尔的微博营销玩的飞起，还推出了各种终端设备。

传统企业只有打破思维局限，积极行动起来，创造线上线下的商业模式，才能在互联网时代生存下来，赢得利好，赢在未来。

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