一、关于未来什么岗位主导的问题， 我曾经和圈内一个老板聊过，我们的结论都是一致的：未来运营占主导地位。当然，可能我们都是运营出身的关系吧，如果大家有不同意见，多多包涵，欢迎讨论。

二、公司运营需要具备的因素有哪些呢，我们认为有技术，产品，资本和运营。接下来我们逐步分析：

1、 技术。

按照产品提的需求，用最快，最优质的技术来实现，把产品做出来，同时在做的过程中不断给产品提出技术角度的优化建议。

2、 产品。

根据公司业务以及用户需求，做出产品设计，产品需求文档，给技术提出需求，做出产品。

3、 资本。

招募优质的人才，包括，技术，运营，产品。

运营成本，包括房租，推广等等。

4、 运营。

低成本获取用户。

低成本留存用户。

高价值转化用户，获取收入。

三、作为一个公司。技术可以被BAT快速超越，资本可以被融资快速超越，产品也可以被成熟的公司超越，但是运营很难超越。

1、运营的方法不一样。

每个人都有每个人的玩法，套路。玩法不一样，会导致结果不一样。

2、运营涉及的套路太多。

套路太多，是变量，这个会造成差异。

3、不同时间，不同阶段，同样的玩法爱也会导致差异。

4、人人都是自媒体时代，每个人都可以是运营，这个大大提升了运营的数量规模。但是很多产品现在变成标准化的模块了。

所以总结下，我认为：基于运营的复杂性，人人都是自媒体时代的背景，我们认为运营的岗位的重要性逐步凸显。