1.激励视频是好买卖

Facebook的一份报告表示：在不愿花钱移除广告的用户中，57%不介意看到广告。

而介意看到广告的用户，主要是不喜欢广告出现在不合适的场景或者用了不恰当的表现形式，所以其实人们也没有那么讨厌广告。

因为他们可以免费享受到用户想要的内容，激励视频其实就是这种获得免费权益的最佳代表，也就是如果观看激励视频，可以换取免费权益或者其他合适的权益，对用户来说，这就是一个好买卖。

2.互联网广告的新黑马

从激励视频第一次出现已经5年了，2015年到2020年，激励视频在一开始是一种非常小众的广告形式，到如今被业界称为：互联网广告的新黑马。

从这个角度看，激励视频应该是获得了很大的认可，自然广告变现效果是不错的。

3.激励视频在游戏行业

同时我们应该看到，确实激励视频的主战场是游戏，根据DeltaDNA的报告，2017年58%的F2P移动游戏开发者使用了激励广告，而据艾瑞《2018年中国互联网出海环境全揭秘》报告中的数据，中国出海游戏类App整体广告收入中激励视频收入占比在iOS和安卓分别是73%和81%。

由此我们有理由相信在2020年激励视频在游戏中的使用有可能占比到达85%-90%。

4.激励视频在其他行业

那我们看看除了游戏行业，其他的app行业是否也适合激励视频？

本质上，激励视频是一种互惠互利的广告形式，对于用户来说，可以获得奖励；对于开发者来说，可以实现变现收入；对于广告主来说，可以实现高转化率。根

据这个原理，我们可以推论，在其他的行业中如果能够符合这3个条件，就应该适合激励视频。其中最关键的就是对用户来说有奖励，对比游戏的奖励，如获得复活、道具等奖励，为的是让在进行中的事情继续不中断或变得更优，基于这点，我们可以推论如工具类、小说类、漫画类等行业。

对工具类来说，用户对工具功能有需求，或者需要高级功能，这就是“复活”和“道具”，变得更优；对小说类、漫画类，体验过的都知道，这两类的内容都是连续性，想一直往下看，这就“复活”，继续不中断。

另外，虽然激励视频可以给开发者实现变现，但是有个大前提，就是把对用户体验的影响控制在合理范围，否则用户流失就得不偿失了。

工具类是一个大类，如大类可以分为实用工具、办公工具、日常生活工具等，其中办公工具大方向是为了提升效率，如果激励视频带来了效率降低，自然是不适合的。

而实用工具和日常工具，是在日常生活中使用，对效率的问题相对宽容，相对办公工具更适合。小说类和漫画类并不存在这个问题，能够看小说和漫画，相对来说时间是比较充裕的，就像玩游戏一样。

另外在市场上已经验证的情况来看，小说app和漫画app的变现收入普遍比较好，自然换做激励视频也能满足广告主和开发者，甚至更好。