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想创业，我该如何搭建一个运营团队？要设计哪些岗位？
年纪越大，越发觉得上班没意思，越觉得上班没意思，我就越想自己出来闯一闯。在这种心理下，我已经准备辞职了，就是想问问自己有创业过的伙伴，我该如何搭建一个高效的运营团队？初期要设计哪些岗位？
个人意见：
1、一个掌握全局的老板（那个人是你）
2、一个牛逼的技术
3、一个牛逼的推广
4、一个牛逼的运营
5、一群如狼似虎的商务
编辑于1436天前
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