看到题目楞了一下，看着不是“正经”题目却在问正经问题，默默对应回答一下。

其实在大众视野里占绝大部分认知去给电商下定义的一直都应该是马云巴巴。也许是因为阿里做的蔽日遮天，导致我们很少去关注微信在这一方面的（做）努（自）力（己）。

说微信对电商的定义，这句话就有点贴TB了，说微信是做电商还是要回到微信做的网络圈子。这里放一个我自己下的定义：阿里是从B端到C端，微信是从C端到B端。

这里最大的不同是1688B2B，到淘宝B2C，到闲鱼C2C，到收购包含更多C端用户的饿了么。走的一向是先获取大的整合端（CMDB）以此“挟持”住用户的路线。

而微信先天优势拥有无数用户，又以不甚开放用户信息为亮点，使用户觉得向微信搬运自己的整个圈子是绝对安全的，而自发自觉将信息交流移动至微信。有人的地方就有需求，有人的地方就有人去推广，就逐渐发展出了微商。后期微信为了规范此类，也为了给微信流量大牛等KOL用户以协助，因此祭出微信商城。

所以，说改变电商运营的定义，不妨说微信运营告诉电商运营，拥有流量的就是真正的大佬。

（有不同理解的请理解下我的理解如果你理解不了我的理解欢迎互相友情理（来）解（撕）一下）

周鸿祎说真想不通是张小龙这样的人做出了微信。其实很容易想通，微信并不是一个高大上的东西。在所有东西都在互联网上开放的今天，反而微信最开始像一个自闭症患者，应和着社会上我们这一些自认为宅且自闭，传统或脱轨的人。简直是最初版本的QICQ，踩中了传统人士（例如你的爷爷奶奶）对网络及网络安全日益强大的需求。从精简到繁复，微信踩的太稳了。

张小龙给很多人的印象是优秀而落魄的技术大牛。他的好友和菜头说，张小龙是一个生性孤独的人，烟瘾很大，“是广州深夜里最大的Kent消费者”。他只有两个嗜好——每周一次网球和每天深夜音乐，其余时间带领团队夜以继日埋头写代码。这样的一个人，做出的就是他自己。