摩拜近亿美元C+轮融资公布,腾讯下注后,与ofo的对决仍将继续


Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
7年前

 

640.webp (9).jpg

来源|虎嗅网  ID:huxiu_com

作者|中国企业家


“摩拜单车确认,公司已于近日完成新一轮融资,高瓴资本、美国华平投资集团、腾讯、红杉资本、启明创投、贝塔斯曼、愉悦资本、熊猫资本、祥峰投资和创新工场等多家机构投资,同时得到了美团创始人CEO王兴的个人投资。对此,王晓峰的淡定态度一如既往:“融资从来不是我们关注的焦点。”

 


橙蓝军队vs小黄车,双方都在蓄势待发。


11日,ofo的小黄车已走出校园,进入中关村和上地。网友爆料称,摩拜“小蓝车”也已经在上海街头露出真容,采用普通自行车构造,比红色摩拜单车更加轻巧。摩拜方面人士向《中国企业家》证实,摩拜新车即将推出,肯定会安装GPS定位系统。


但监管者的介入是最令二者尴尬的。12日,摩拜和ofo被物业管理拖走的照片在网络流传。摩拜方面表示,类似的情况之前一直有,摩拜和一些园区沟通之后设立了一些推荐停车点。如果用户违停,摩拜会跟踪处罚。


共享单车这一新生事物看上去很美好,但如何应对种种变数?

 


熊猫资本是摩拜单车早期投资人,11日,熊猫资本合伙人李论接受了本刊专访。他表示,熊猫在摩拜身上赌的很大,动用全公司资源,帮助摩拜完成下一轮融资。以下是专访内容:


640.webp (10).jpg

熊猫资本合伙人李论


CE:最近共享单车特别火,ofo决定从校内走向大众市场,小鸣单车、优拜单车也在摩拳擦掌,您如何分析这个行业的走向,三个月能决定行业的格局吗?


李论:摩拜把整个市场做火了之后,别的公司进来一起把没有满足的空间填上也挺好。我们一直不太同意,创业一定是要谁干掉谁。我们不太认为ofo是我们的竞争对手,虽然它一直盯着我们。滴滴投了ofo我们也不担心,因为我们认为滴滴能干的事情很有限。


我们现在已经是市场第一,打法应该专注于跑得更好更快,只要自己不犯错,最大敌人其实是自己。到现在这仗基本也就结束了,我们是跟滴滴打仗,不是跟ofo打仗。


CE:在这场竞争中,最关键的是什么?


李论:单车用户最关心的一点,在于离我最近的车在哪里。关键是投车量,最后是产能和规模经济的竞争。这个市场需求量太大了,上海自行车保有量在1800万-2000万之间,大概2人一辆。量已经很大了,但是共享单车领域想让用户很方便的用车(还需要大量投入),我们也想各种办法来拉产能。


这种竞争不是同质化的竞争。如果你自信产品能做的像苹果,即使之前的用户买的都是三星、华为,你也应该有信心逐步可以争夺用户。我们不担心,我们会按照自己的节奏,上产能,让产品服务更多用户,加快迭代,对于用户反馈的车有点重等问题,想办法克服,让骑行体验更好。


CE:摩拜和小鸣、优拜这些最新的创业公司相比,最大的护城河是什么?


李论:其实这些新进来的竞争者,它们的模式跟ofo比较类似。至今为止,这几家企业连锁的问题都没解决,比如ofo3.0版本的车,还是密码锁而非GPS锁。它们的模型跟我们不一样,我们完全是按照物联网的构思来做这件事,本质上是链接了车和人,它们的模式跟我们不太一样,都是用传统自行车,不是自己设计,自己生产的。


我们一台车寿命是按照5年设计的,ofo可能存续只有3个月,为了竞争,必须投大量的车,成为炮灰,其实是在产生垃圾。而且车连GPS都没有,坏了怎么回收?依靠人力搬运还是很有限,因为没有GPS很难定位,成本太高,不是未来先进的商业模型。


CE:摩拜和ofo的不同之处在哪里?


李论:ofo是一家运营驱动的公司,很像滴滴。我们其实是一家产品驱动的公司。虽然有点重,骑行体验有点糟糕。就像苹果,1、2、3代出来的时候,都不太好用。苹果产品真正让人惊艳,是4代的时候,所有人开始兴奋。产品本身有迭代过程,只要是好的产品,永远胜算在我手里。靠运营驱动、资本驱动的战争,速战速决,三个月内把规模涨完,但一个产品的竞争,随时给人以机会。


CE:ofo和其他共享单车的硬件也在不断升级,也可以改造成智能GPS锁。


李论:我相信殊途同归,大家都会往这个方向做,但总有一个时间窗口的问题。


CE:摩拜的产品定位从一开始就确定好了吗?


李论:早期摩拜也是普通自行车,去年年底开始坚定自己设计车、造车。那时候我们还没有投资它。其实那个阶段他们的压力很大,跟早期投资人分歧很大,融资不太顺利,大家都质疑模式怎么这么重。


摩拜COO胡玮炜非常有定见,是极客汽车创始人。她对很多事情想得很清楚。比如说,摩拜的核心基因到底是什么?到底要不要花大力气设计一款成本比较高的车?她把整个模型想明白了,就是要自己造车。伟大的创业者一定是想在别人前面,这是团队很厉害的地方。


CE:自己造车的模型是怎样推演的?


李论:他们一开始买了几百辆试投,然后在小规模的时候就建经济模型,推演几年以后车的数量、骑行次数、用户数量等等。他们发现,假设不一样,生命周期3个月跟5年相比,导出的结果也不一样。既然我要这个结果,从结果推导,应该输入的数据是50个月的车,应该造车。


后面的投资人都推演过这套模型。比如,C轮华平、高瓴、红杉都投了。华平投资做了大量市场调研,是一家非常科学和审慎的公司,建了一套模型,跟我们内部推演的非常接近。红杉投资close的那天,我正好在香港红杉办公室,跟沈南鹏聊天,聊到摩拜的将来,大家都看得明白,规划都差不太多。只是一开始大家很少逆向思考。


CE:根据用户的反馈,摩拜因为自重的问题不能骑太长时间,骑行范围只有3-5公里,有时候车锁不好打开。


李论:车再好骑,也不能骑5公里以上。冬天太冷了,风也大,夏天天热,浑身大汗,北京就是冬夏两季,一定是3公里以内。


两周前,摩拜通信上有些问题。现在每次车锁扫码打开率超过90%。车不好找的确是个问题,GPS定位没有问题,主要是藏到小区里,不好找。在北京还会投放几十万台。


CE:投资这个项目经历了怎样的过程?


李论:我和摩拜CEO王晓峰(Davis)有一些共同的朋友,他还在Uber的时候我们认识的。跟Davis去年圣诞节见了一面,我问在干啥,语焉不详。过完年回来,我说想聊一聊,去完之后挺兴奋的。当时他们说能干成15亿美金的公司就很好了,我说如果成功,一定就是200亿美金的公司。当天离开他办公室,我骑车走的。


最让我觉得最兴奋的,是摩拜除了改变交通以外,能够改变人跟城市连接的方式。通过骑车发现生活周边有趣好玩的东西,可能是一家咖啡馆、花店、宠物店等。


但是当年看这个项目的时候,一开始我们内部有分歧,“资产那么重,能行吗?”但是这个团队说服了我们,玮炜对产品的理解能力、用户,Davis对运营的规划,对于未来发展的关键假设,太厉害了,每一步发展数据完全匹配假设,现在的发展情况只会比预测更好。


CE:现在的用户增长是什么情况?


李论:C轮融资结束,就很让我们惊喜。我们预测的爬坡期比实际长很多。


10月10日,摩拜在APP下载榜单上排第四,在滴滴、携程、艺龙之后。日新增用户非常猛,达到2000。地推团队一个都没有。摩拜不需要教育用户,车本身自带广告。产品越做越好,用户都会成为产品的一部分。车没有生命,但用户骑的时候,车就被赋予生命。


我们的用户数量现在已经绝对是第一。日骑行单量是ofo的3倍以上,用户量是2倍多。


用户量增长空间很大,但用户数量跟骑行数量比值让我们不满意,原因就是车少。从后台数据,我们发现,大量用户打开之后没有骑车,可能就是周边没车,打开次数和骑行次数之间的比例让我挺不安,说明数量少,需求旺盛,没有被满足。


CE:摩拜C轮融资的过程能不能还原一下?


李论:C轮融资太顺利了。TS(投资协议)拿到手软,所有人都想要更多额度,分不过来。我那几天电话被打爆,各位前辈们都在说想多要点。


红杉、华平、高瓴、愉悦资本、创新工场、贝塔斯曼、美团的王兴也跟了。除了投资ofo的经纬,其他投资风向标机构都在我们这儿。C轮两周完成,款都打完了。


王兴个人参投了摩拜C轮,我们跟王兴也在学习打仗的经验。


CE:熊猫资本现在占的股权比重多大?


李论:我们是董事,第二大股东,百分之十几的股权。摩拜的股权结构很健康,摩拜团队持股超过50%,还是控股的。


CE:公司发展阶段大概是怎样的?


李论:今年年内肯定到10亿美金了,妥妥的独角兽。接下来用几年时间做到理想中的200亿美金,希望做到全球100个城市,1.5亿用户,日骑行1000万次。年内会启动海外计划,找到适合骑行的城市。


CE:目前最大的挑战是什么?


李论:现在产能问题最大,需要投放更多到市场上。未来还会在周边扩厂、扩产能。


CE:摩拜已经有成熟的盈利模式了吗?


李论:目前还没有想的特别清楚,盈利点很多,先做哪些还没定。可以根据日活做广告,另外本身骑车一次1块钱是有利润的。


姑婆那些事儿推广服务 点击 :http://www.gupowang.com/news/4585.html

大家都爱搜:ASM 互联网资讯类类有话说App推广运营经验线下推广活动推荐微信营销姑婆专题姑婆圈ASO校园推广地推ASO100渠道刷量校园运营团队

姑婆那些事儿(www.gupowang.com)是互联网推广运营知识分享平台,关注移动推广(android,ios)运营,网站推广运营、校园推广及互联网领域最新动态 。欢迎关注我们的微信(gupo520),新浪微博(姑婆那些事儿)。

版权声明:本文来源于互联网,仅作分享学习之用,姑婆那些事儿负责整理推荐。文章仅代表原作者独立观点,不代表本平台运营者观点与立场。如有版权问题,请联系姑婆那些事儿—小秘书(微信号:gpxms001)协商解决

 

收藏

{{favCount}}

个人收藏

投稿请戳这里!投稿
0

次分享

文章评论(0)

{{ user.nickname }}
发表评论
登录 进行评论
加载更多 正在加载中... 没有更多了