职场 | 教你三招,提升简历投递成功率


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7年前

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 来源|张记杂货铺 ID: zhangleo1983

作者|张亮


琢磨着金九银十快到了,正好上周也有同学在留言里问怎么让简历有亮点,单说这一件事儿呢,太单薄,那么就教三招吧。


如果我们把找工作这件事儿拆开来看,会发现,通常要经历几个阶段:


1、找机会

2、投递简历

3、去面试

4、挑offer


好了,四个阶段里,最后一个阶段,暂且不论,先聊前三个好了,分别有三招。


第一招:帮HR节约时间


当你投递简历时,通常是要用邮箱的,基于亮哥的经验,有一招其实是一定要用的,叫做:


帮HR节约时间。


HR每天筛选简历是一件极其费时间的工作,这个工作中的第一项就是要归类简历,所以,如果你的邮件,如果需要HR打开来下载附件再打开文档查阅,就已经给人家增加了麻烦。


正确的做法是:


邮件Title:姓名_联系方式_应聘职位


譬如,王小二要投一个内容运营经理的职位,那么他应该在邮件的title中这样写:


王小二_13813813813_应聘【内容运营经理】


如果这个工作中有要求年限,譬如,3年以上,王小二已经有4年经验了,怎么更快速的让HR判定,这个简历可能是合适的呢,很简单:


【4年经验】王小二_13813813813_应聘【内容运营经理】


这样一来,HR不用打开你的邮件,不用下载附件,就能先把你归个类,节约了时间,通过初筛的可能性就提升了。


这是邮件上的帮HR节约时间。


那么,简历上呢?


我见过很多人的简历,按部就班:


姓名、性别、民族、生日、学校、联系方式;

工作经历;

项目经验;

教育经历;

……


有的还会附上自荐信之类的……


拜托,自荐信这件事儿,除非特别规定,其实是没人要看的。


而如果要节省HR的时间,有一个很简单的方法(如果你已经有猎头帮你打理CV了,请忽略这个方法):


姓名、联系方式;

一段话介绍你过往经历中与该工作最契合的点,有案例更好,有数据最好;

教育经历;

工作经历;

项目经验;


这里请注意一个细节,建议不管是工作经理还是项目经验,都应遵循:


从时间距离最近的时间点开始写起,一直写到距离当前最远的时间点。


项目经验最好融入工作经历中去,这样看下去会一目了然。


最后,一个小细节,页眉页脚请加上邮件title:


姓名_联系方式_应聘职位。


记住运营的方法论:第一步,先建立认知。第一步的前提是:把你的简历当成一个产品,追求极致的「用户体验」。


第二招:不卑不亢


很多人不太会写简历。


有的人,简历内容一看就是有猫腻的,但却很能掰活;有的人,简历内容看起来干巴巴的,但实际上却有一身的好本领。


这两种,都是不太会写简历的人。


简历很重要的两点是:


1、不要欺瞒哄骗

2、表达不卑不亢


首先你要明白,看简历是能看出一些人的性格特点的,有些人写简历就是能看出不自信,有些人则能看出自负。


有些人简历当中的经历说得很花哨,但碰到刁钻的面试官,连续追问就会露出马脚,所以,简历真实非常非常重要。


但真实也需要包装,我一位猎头哥们就批评过我:


你丫的太老实,老实到看你的经历总觉得平平无奇,但只要一面谈就发现,简历中的表述是过于平淡了。


于是,他帮我写了个人评价的部分,放在CV的开头。


那么,如何在包装的时候,不夸大事实,就是一个技术活儿,但这个活儿我练的不好,我只能说:


1、说清楚说明白相关项目的背景

2、在此基础上适当拔高,但不要夸大其词


在这里,就要说到简历中的亮点了。


首先,亮点是需要制造的。


如果,你的经历中确实有你引以为豪的部分,你可以考虑:


  • 对比其他经验部分,用一个更大的篇幅,更详细的描述来进行阐述

  • 适当的加粗或调整字号,但切忌不要用红色字体,虽然显眼,但感受并不好

  • 数据部分,一定要重点突出。所谓重点突出就是要先说核心指标,再说辅助指标。


所以,这一招其实也只能算作半招。


第三招:保持耐心、养成习惯


你要知道,对于你来说,你投了一家公司,你付出的精力和时间是100%;但对于HR来说,他每天要收无数的简历,你只是其中之一,同时,如果这位HR除了招聘之外还有其他事情要处理的话,你的简历就是更大部分的其中之一。


那么,有一定的耐心非常重要。


我见过有一些同学,投完简历非常焦虑:


为什么还没有人联系我?

为什么还没有人约我面试?

我的简历是不是被刷掉了,啊,好纠结!


先放宽心,投了就投了。


等待面试机会的时间里不要闲着。


或者说,你这一生大多数时间都在等待机会。


在机会到来之前,利用你的耐心,梳理清楚几件事情:


1、你了解这家公司吗?

2、你了解所招聘的岗位吗?

3、你对这家公司,这个岗位有你自己的理解和认知吗?

4、你是否对这家公司,这个岗位有困惑,如果要你提问,你会问什么?

5、你能否很明确的表述自己的经历,并在表述过程中,没有遗留疑点?


前两个问题,其实非常关键。


我见过不少入职后后悔的人,因为他对公司的现状、岗位的实际情况的认知和实际的情况是相左的,但入职之后再后悔,无疑浪费了你的时间成本。


第三和第四个问题,其实很重要。


而第五个问题,其实背后隐藏着一个习惯。


我应该说过,运营应当有自己的良好习惯,这些习惯中,很重要的一点是,你应该拥有一个记事本,把你每天干的活儿记录下来,把这些活儿的后续效果也记录下来,中间耗费的资源提炼出来。


这样,当你真的要去面试一个岗位时,如果碰到了类似的项目经验,你的展开会比较容易,而且相对的方法论、数据也会更有效更准确。


这个嘛,就可以算是一招半了吧,哈哈。


张亮,畅销书《从零开始做运营》作者,姑婆那些事儿专栏作家,十年国内一线互联网企业运营经验,丰富的运营成功经验,平台运营、会员运营、积分运营、公众号运营都有丰富的项目经验,对于各类互联网运作模式有丰富的研究,不局限于游戏、社区、电商、支付、积分、O2O等领域。


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