知乎搜索规则是什么?如何把我的答案做到第一名?

知乎搜索规则是什么?如何把我的答案做到第一名?
作者:姑婆

微信自然流量-26w+垂直社群直投资源

整合26w+社群资源,22种可即时矫正的群标签,包括美妆、房产、教育、亲子、电商、兼职等; 可多维度定向筛选,效果有保障,可按照性别比例、地域分布、社群标签等多维度设置投放条件,精准匹配目标人群。
作者:姑婆
大约两周以前,有个做企业服务产品(即是面向企业而非个人用户提供服务的产品,典型如Teambition、快法务、51社保这一类)的朋友跑来问了我一个问题:老黄老黄,你说像我们这样的产品,运营应该怎么搞啊?我们这吭哧吭哧搞了半天,总觉得发不上力啊。。。的确,本质上企业服务类产品(又名2B产品)和用户类产品(又名2C产品)之间的运营逻辑,可能是完全不同的。但长时间以来,我们总是更多在谈论2C类产品,而对于2B类产品的关注则比较少,这也导致了很多人的疑惑。如果回想起来,今年以来我至少已经有数十次被人问到过或看到其
    每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。K12教育产品的出发点,都无法避开在国内作为应试教育的辅助,和在有限的用户生命周期内实现营收这两点。前有教辅机构的堵截,后有持续流量动力的困境。折戟沉沙之后,K12在线教育所剩的选手已寥寥无几。今天想要聊的“学霸君”APP,是国内首个技术驱动的拍照搜题工具,并通过一对一答疑等业务,实现综合辅导平台的齐头并进。 
构建用户画像时,我们应该去重点获取和研究哪些关于用户的信息呢?小编认为是情感,从情感的角度去洞悉用户的内心世界,挖掘其内在的情感需求,以它为基础进行情感营销,从而对产品设计、营销推广和运营发挥建设性的作用。
今天的新媒体如此细分,互联网金融企业应该如何选择?答案是:一定要有主次,要建立层次不一,重点不同的新媒体矩阵。本文将互联网金融新媒体推广常见的九类新媒体平台,划分为层次不同,重要性不同的三大阵营,并对每类新媒体平台的运用方式进行介绍。
「花吃了那女孩」这个公众号很特别,它以花痴为主,写的文章一般都是时下比较活跃的人物明星或电视剧。文风轻松幽默又不失运营者女王独特的价值观,让读者常在舔屏的同时又能从中汲取能量。这个公众号从去年九月开始正式运营,到现在拥有8W+的粉丝,虽然粉丝数不算特别多,但西瓜君通过对「花吃了那女孩」这个公众号的的数据诊断,发现这个公众号的阅读量基本都保持在1W+,而且时不时有爆文,粉丝的活跃度也很高,作为一个小众的花痴号,算是蛮厉害的了。这个公众号到底是怎么做到的呢?那么就让这个公众号的运营者女王,聊一聊关于运营的那些
今天的内容,来自于读者的后台留言,顺便会回答其他一些关于职场的问题。 
华为现在所有的人工智能要自己的狗食自己先吃,自己生产的降落伞自己先跳。基于巨大的网络存量,现阶段人工智能要聚焦在改善我们的服务上。没有一个巨头会再漠视人工智能的浪潮。当百度的百度大脑揭开面纱,腾讯也挟大数据优势布局人工智能战略,计划推出AI与VR开放平台。近期,创业家&i黑马也即将推出“人工智能系列专题报道”,展示在人工智能奇点来临之刻,未来的“智能”商业和生活预想。 
 如果你从事与互联网金融相关的工作,本文值得反复阅读。对于互联网金融而言,在注重品牌建设的基础上,关键还是在于不断提升ROI
合并优步之后,滴滴就可以垄断出行市场、放心涨价、安心数钱了?现实的景象是,市场空间缩水严重,短途出行替代品频出,技术没有带来显著成本优势的情况下,滴滴真的可以实现千亿美金美梦,真的可以垄断么?出行市场的机会真的没有了么?未必! 
很多APP开发者和营销者因为APP活跃度和用户流失率而焦头烂额,这也是早期创业公司不可避免的阶段性矛盾:开发同事认为市场同事没有获取到质量、素质双高的用户,市场同事又在抱怨开发没有把产品体验做好导致用户流失。从一个用户角度来看,个性化是必然,用户关心你是否给他精准推送了他关注的信息,以及从你推送消息中能够得到多少有价值的东西。如何从APP个性化提升人性化的体验,这是摆在开发者和营销者面前共同的难题,接下来我们逐一探讨。
本文收集了10个运营关心的问题,供运营人士们沉淀理解。
文案是用来传递产品价值信息的。但是,在以往看到的众多文案中,总体上好的文案还是比较稀少的,很多文案在完成传递产品信息这个任务的过程中,或多或少多出了一些问题,成为了龙哥眼中的失败文案。记得托尔斯泰同志在他的名著中说过一句话:幸福的婚姻是相似的,而不幸的婚姻则各有各的不幸。其实,龙哥感觉在文案领域这个道理也是可以通用的,成功的文案是相似的,也是比较少的,而失败的文案则是姿态各异,出现在你面前的概率也是比较大的。
很多人写文案很痛苦,写了很久才憋出来一点,自己都不满意,好不容易等到自己觉得能看了,发出去后用户不仅不不买账,更不会帮你传播,阅读量低销量惨淡。其实,大部分这种文案根本不好不是在缺少技巧上,而是不够「走心」。同样是文字,为什么别人的能够走心走肾,而你的只能效果惨淡呢?今天,将从用户理解文案的机理开始说起,让你彻底了解这之间的区别。
本文重点分享社群运营的8个注意点,目的很简单,就是为了让你在观察和运营一个社群时,从一个制高点去俯视社群运营细节。这8个点是:神秘性、时间性、人数控制、定价策略、优质内容、进退机制、互动原则和围观效应。如果感觉对你有用,请分享之!
通过一场运营活动,使得产品单天收入增长8倍。这样的成绩和数据,相信对于很多运营同学来说都是非常羡慕嫉妒的。今天,我们邀请了这次活动的运营负责人徐宇星,来为大家复盘整个活动的来龙去脉。
本文仅聚焦探讨如何做好电商UGC话题(保证有价值、高活跃),至于上游供应链、B端(商家运营)与电商平台关系、产品迭代等话题不在讨论之内。
脑洞老师蒋柳是公众号「脑洞历史观」的运营者,公众号开通近一年,粉丝不过4.5万,头条24小时平均阅读量在7000左右,和10万+相去甚远。而在今日头条,他曾创造了半年写出3600篇10万+爆文的记录,也成为企鹅OM平台“芒种计划"的首批“万元户”。除了微信公众平台、今日头条和企鹅媒体平台,「脑洞历史观」还入驻了网易号、百度PGC自媒体平台和喜马拉雅电台,同样的内容,同一个运营者,在不同的媒体平台的数据却大相径庭,这是为什么呢?
微信应用号内测消息一出,互联网行业议声四起。昨晚有幸通过简书@产品微信交流群,参加了原微信开发团队核心成员@行者慎思的《微信发展历程中的必然与偶然》,听其介绍了如何将微信从0做到亿级用户并进阶成为超级app
“凡是心肠有点软的老板,小白兔没有干掉,身边全部是大白兔,这个公司就不成长,遇到瓶颈。凡是老板内心够强大,公司就没有瓶颈。”
O2O概念是从前年开始火起来的,无论是传统公司还是互联网公司,带上“O2O”这个词就大有故事可讲,但从去年下半年开始,很多公司日子变得难过,倒闭、裁员、被收购等成了跟随O2O企业的字眼。我也经历了一家生鲜O2O公司从2014年起步到2015年辉煌再到2016年衰退的整个过程,回顾这两年,真是百感交集感慨万千。
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